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2021年11月17日,国投召开深化改革三年行动第三次月例会暨三项制度改革专题推进会,国投总会计师、党组成员李汝革出席会议并讲话。
李汝革强调,劳动、人事、分配三项制度改革是国企改革三年行动的关键环节和标志性工程,是计划经济向市场经济转型的必经之路,一直是国有企业改革的焦点和难点。管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减就是要打破“铁交椅、铁饭碗、铁工资”,关键就是“去行政化、去身份化、市场化”。
李汝革指出,国投围绕三项制度改革做了大量工作,取得了一定成效,但三项制度改革涉及的事项多、范围大,还有经理层成员任期制和契约化、用工市场化等一些短板弱项需要抓紧补齐。
李汝革认为,要扎实推动三项制度改革落实落地,一是要提高思想认识,把握正确方向。工作中要把握好“两个结合”,即三项制度改革要与企业改革整体相结合,要与企业发展相结合。二是要聚焦规定动作,确保完成任务。今年的规定动作,就是经理层成员任期制和契约化管理,这是国资委考核的硬任务。三是要拓展自选动作,注重提高效能。要灵活应用各类管理工具,对标先进企业,对比企业过去,在劳动生产率、人均营业收入、人均创利等指标上,能够有提升、上台阶。
会上,国投改革办副主任咸亚丽传达了国资委国企改革三年行动2021年第九次月例会精神,并通报了截至2021年9月底集团深化改革三年行动重点改革任务进展情况。北京知本创业管理咨询有限公司刘斌就三项制度改革的最新政策要求及实践案例进行了培训。
国投总经理助理郭忠杰,各部门(直属机构)负责人,专职股权董事,子公司负责人在主会场参加会议。子公司相关部门负责人、控股投资企业负责人及相关人员共637人通过视频会议及腾讯会议参会,覆盖集团全级次240个子企业。
(来源:国投改革办)