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开滦集团传承百年红色基因 以优质党建推动高质量发展

党委42个,党总支84个,支部944个,党员20245人……这是开滦(集团)有限责任公司(以下简称“开滦集团”)作为一个拥有99年党史的百年老企,代代相传的红色基因,也是凝聚在血液中奔腾不息的红色生命力。

近日,由国资委协会党建局指导,中国煤炭工业协会组织的庆祝建党100周年走进开滦活动成功举办,国资委新闻中心与多家行业媒体在开滦集团参与了座谈交流和参观采访。

开滦集团总部办公楼

挺立时代潮头 传承百年红色基因

开滦集团始建于1878年,至今已有143年的历史,作为综合性的大型能源集团,享有“中国煤炭工业源头”“中国近代工业摇篮”等盛誉。

跨越三个世纪的开滦集团,在党的领导下,在历经无数困难与挫折、拼搏与奉献中,铸就了“特别能战斗精神”,这种钢铁般的意志精神经过百年岁月的沉淀,已经溶注于血脉,成为开滦集团世代传承的“红色基因”。

“五四”运动时期,马克思主义在开滦的传播,唤醒了开滦工人阶级的思想觉悟。1922年,唐山矿党支部成立,成为全国产业工人最早的党组织之一。同年的五矿同盟大罢工,掀起了中国北方工人运动的高潮。开滦集团的发展,既是一部爱国史,也是一部爱党史。

长期以来,开滦集团不断加强和改进党建工作,始终坚持把党的政治建设摆在首位,用党的政治理论武装头脑,从强化战略思维、把握经济规律、提高治理能力、狠抓工作落实等四个维度发力,全面提升把方向、管大局、保落实的能力,为百年老企平稳健康发展提供了坚强政治保障。

奏响创新华章 推动党建提质增效

创新不仅是企业实现高质量发展的核心动力,也是做好党建工作的强大动能。开滦集团始终坚持以解放思想为先、以创新为要,着力打造符合企业实际、增添党建活力、凸显党建作用的党建品牌。多年来,通过创新,开滦集团党建工作质量不断提高,曾多次被省、市和省国资委党委评为先进基层党组织,并被中组部命名为“全国先进基层党组织”称号。

在企业发展不同阶段,党建工作面临着许多新情况、新矛盾、新问题。要打造符合企业实际、体现行业特点的党建品牌,就必须立足时代发展,科学研判新形势,敢于直面新问题,以创新的思维、创新的理念去推动党建工作。

面对企业实施公司制改革后的体制变化和发展需要,开滦集团明确了以“开放、融入、转变”的党建工作新思路为主线,大力推进党建工作创新,即:党建要实现民主、开放;要融于经济管理体制、经济运行机制和生产管理全过程;党的活动范围、方式要实现拓展和转变。这一理念的提出,为开滦集团加强党的建设、推进国企改革发展起到了至关重要的作用。

为了提高党建自身的科学化、规范化和现代化水平,开滦集团提出以实现党建工作系统化管理为方向,探索构建了党建创新现代管控系统。一方面对党建工作流程进行了系统的梳理、调整、完善、提升和再造;另一方面自主研发了党建创新现代管控系统,将开滦集团各级党组织和广大党员实施党的工作系统化建设的工作情况,融汇于统一的网络平台,以信息化手段集中进行管理。

进入新时代,面对宏观经济、行业和地方发展趋势带来的新挑战以及企业自身实现高质量发展的新要求,开滦集团在组织和人力资源工作上确定了“四个三”整体思路。经营管理、专业技术和技能操作岗位“三个通道”并重发展;经营管理人员队伍、专业技术人员队伍、技能操作人员队伍“三支队伍”同步建设;经济待遇、事业发展、政治荣誉“三大激励”协同发力;党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用“三个作用”全面彰显。实践证明,这一思路契合了全面从严治党总要求,符合新时代党的组织路线,回应了企业高质量发展对组织和人力资源工作的新期待,成为了开滦集团组织和人力资源工作的长远工作思路和制度性安排。

开滦集团党员重温入党誓词

凝心共谋新篇 探索党建工作载体

开滦集团率先建立并实施“二三四五”前置研究讨论工作机制,以“界定两种情形、把握三个原则、明确四类内容、抓住五个环节”为主要内容,推动党的领导融入公司治理,使党组织“把方向、管大局、保落实”有了制度性保障,党组织参与重大问题决策的途径更加规范,企业决策更加科学高效。

同时,开滦集团党委牢固树立“大抓基层、大抓支部”鲜明导向,重心下沉、精准发力,探索实施“五基六化”工作机制,以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”为主要内容,大力实施党组织覆盖全域化、党建工作制度体系化、学习教育常态化、组织生活规范化、党内活动多样化、基础保障标准化,推进基层党支部建设全面进步。在2020年度支部达标验收中,1025个党支部标准化规范化建设达标率为100%,761个党支部为优秀等级,优秀率达74%。

此外,为了更好地激励广大员工发挥先锋模范作用,开滦集团还充分运用党建工作系统化思维,积极探索实践符合新时代国企高质量发展的党员考核新模式,全面推行以党内政治、岗位绩效、社会活动为主要内容的“三维立体”党员考核评价体系,实现了党员考核由“虚”到“实”,考核结果运用由“软”变“硬”,党员作用发挥由“表”及“里”的转变,切实将党建工作做深、做实。

开滦国家矿山公园

矢志忠党报国 增强企业改革动力

改革发展成效是检验国有企业党建工作的重要标尺。开滦集团党委坚持以新理念新思想新战略为指导,科学研判形势,积极应对困难,切实将党的政治优势、组织优势转化成为推动企业改革发展的优势。

长期以来,开滦集团始终将“两个一以贯之”要求落到实处,坚定不移将党的领导融入公司治理各环节,推动党的建设与企业改革发展实现了体制对接、机制对接、制度融合。全面加强党委领导班子和法人治理结构建设,在集团公司及所属全资子公司和股权多元化改制企业,全面推行了党委书记、董事长“一肩挑”和“双向进入、交叉任职”领导体制。全面修订了党委会、董事会、经理层议事规则和贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则,明确了119项重大决策事项清单,有效厘清了企业各治理主体之间的职责边界。通过一系列行之有效的措施,确保了党对企业的领导。

同时,开滦集团持续推动党的建设与经济工作相融互促,确保企业改革发展取得新成效。“十三五”期间,煤炭产业持续发展能力巩固提升,内蒙古红树梁矿、新疆金川等多个重点项目取得突破;煤化工产业链条持续延伸,现代服务产业规模和发展质量得到提升,产业结构更加优化。超额完成煤炭去产能任务,累计削减煤炭产能2016万吨,超计划161万吨。实现营业收入3909亿元、利税182亿元,企业年实现利润由期初的2亿元增长至期末的10.52亿元,保持了连年增长态势,经济建设、改革发展取得新突破。

百年耕耘,初心如故。站在“两个一百年”的历史交汇点上,开滦集团将继续从红色基因中汲取前行力量,用信仰之光照亮前路,以优异的成绩迎接建党100周年,开启“十四五”新征程。(撰稿:国务院国资委新闻中心 马语谦)

【责任编辑:赵艺涵】

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