为进一步统一思想，促进三项制度改革落实落地，回应广大干部员工普遍关注的焦点、热点和难点问题，营造“人人知晓、人人理解、人人参与”的改革氛围，国投生物人力资源部在之前三项制度改革工作进展的基础上，汇总编写了《三项制度改革学习手册》。2021年4月26日，“国投生物三项制度学习手册发布会”在北京举行。本次发布会由国投生物人力资源部组织，集团公司改革办和人力资源部派员指导，国投生物副总经理邹前云出席并讲话，国投生物本部全体员工参加会议。

邹前云对《三项制度改革学习手册》编写工作予以高度肯定，并提出“听、说、读、写”四个方面内容：

听：改革工作中，要充分倾听群众的心声，以人为本，换位思考，做好正面引导。对员工的合理诉求要积极响应、迅速解决。

说：全员宣贯，让员工感同身受，触动员工思想意识的深度转变。对因政策认知不到位形成的稳定问题，耐心做好宣传解释工作。

读：通过网页、公众号、培训、学习手册等载体，打通员工阅读和学习各项改革制度要点的渠道。

写：改革工作负责部门要做好各类说明、制度、手册和新闻的编写工作，增强改革氛围，让员工获得感、满意度不断提升。

邹前云要求，2021年是推动国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，中央企业和地方国资委要明确工作职责和目标任务，健全工作机制和督促考核机制，要求今年底央企及各级子企业推行任期制和契约化管理工作的户数占比超过70%，双百企业要率先完成。我们要提高政治站位，把思想和行动统一到集团的决策部署上来，统一到国投生物党委的工作要求上来，把企业改革作为一项重要的政治任务，主动担当作为，以重难点突破引领改革向纵深推进，推动企业改革“一鼓作气，一气呵成，一以贯之”，绝不辜负集团的重托和员工的期盼；要坚持问题导向，精准发力企业改革发展深层次问题，对标对表，奔着问题去、盯着问题改，补短板、强弱项，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，逐项解决制约改革发展的瓶颈问题。

邹前云指出，国投生物作为双百企业，现阶段推动的改革工作是企业的新事，更是关乎企业持续健康发展的大事。将《三项制度改革学习手册》发到每个人手里，就是要求大家，精准掌握改革政策，紧盯政策变化，掌握工作要求，确保国投生物改革工作不走样、不偏离。国投生物上下要营造改革良好氛围，相关部门要把改革形势讲清楚、讲到位。让广大职工通过研读学习手册，深入理解三项制度改革工作的内容和内涵，发自内心理解改革、支持改革、践行改革。

(来源：国投生物)