5279吨/小时!

2022年1月，国投曹妃甸港综合卸车效率再次刷新单月历史新高!

开局就是决战，起步就要冲刺。国投曹妃甸港1月份完成煤炭调入614.4万吨，综合卸车效率达5279吨/小时，胜利取得首月“开门红”!

党建领航

卸车部始终贯彻“三融三促”理念，党建与部门安全生产、科技创新、服务质量相融合，促进部门安全、环保、效率提升三方面工作。

开展党员岗位之星评比活动。翻车机党员通过作业综合效率、堆料机党员通过作业量、技术员通过万吨故障率、平台巡视通过技能比武成绩，横向评比各党员工作质量水平，以党员间拔高水平，充分发挥党员的排头兵、先锋者的模范作用!

开展党员领跑计划。各党小组在党小组会复盘各班组内人员作业质量水平，发挥党员活性，以党员结对为手段，带动群众共同提升全员工作质量。

机制引导

优化管理团队。将各班组岗位小组长纳入部门统一管理，做到自上而下，纵向横向均思想统一、方向明确。打通了作业人员与管理人员间沟通渠道，做到千斤重担人人挑，人人身上有指标的新工作思路。

红旗班组评选。班组间开展以作业量、作业效率、安全质量、班组建设四方面为指标的红旗班组评选活动。以班组间综合工作质量情况纵向对比，促进生产质量提升!

岗位三星评选。各班组翻车机司机、堆料机司机、平台巡视岗位以作业效率、作业量、点检量等作业指标评选各班组岗位三星成员。横向对比，以点带面，促进岗位内生产质量提升!

深化“无缝对接”工艺。翻车机翻转与定位车行走配合无缝对接，流程运转与翻卸给料无缝对接，岗位间人员配合无缝对接，冬季清冻无缝对接。优化“人机料法环”逐个环节，真正做到无缝对接!

设备保障

工作任务，日清月结，有条不紊。强化落实工作实效性，有条不絮实施ICE工作清单。1月份技术组完成中大型保养维修17项，排查隐性故障62条，可靠的保障了设备的可靠运行。

持续降低万吨故障时长。以每日故障单闭环为小节点，半小时故障分析会为中节点，月度设备会为大节点，分阶段有效治理故障，降低万吨故障时长。1月份卸车部万吨故障时间2.29分/万吨达同期最低。

持续提升全员综合素质。提出学习工作化，工作学习化。完成人员工作技能培训72人次，号召全员在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。提升自身的同时，也在提升全员的整体氛围，树立“不学习无以立”的意识，坚持向书本学习、向实践学习，边学边用，边用边学，在学习与工作的良性互动中不断增强自身水平，超越自我。

安全促进

三清四查控风险，1787除隐患。1月份各班组通过每日三清四查及1787工作共纠正人员行为7人次，治理环境问题42项、闭环隐患112项。有效的保障了生产过程中人身及设备安全。

开展节前节后收心工作。1月份开展班前会安全管理人员参会活动、节日典型事故案例警示活动、收心工作会等活动，有效的树立了全员我要安全的思想。

单机防撞持续优化。1月份安装编码器校正点，确保编码器数值稳定。增加了续建堆料机尾部摄像头及悬臂回转确认打点，有效的保障了单机防碰的稳定性!

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。面对周边港口众多竞争压力，国投曹妃甸港始终贯彻服务客户理念，在减少列车在港停时，减少车皮冻煤，增强列车综合卸车效率方面，始终保持区域领先。

未来将继续笃定前行，矢志不渝的建设“绿色阳光智慧”一流煤炭中转港!

(来源：国投曹妃甸港)