国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司 谢中 卢亮 张峰

“不是成功来得慢，而是你努力的不够多。”

——国投劳动模范艾合买提·阿不都热依木

七月的罗布泊，名副其实的“死亡之海”，烈日灼灼，一丝风也没有。国投罗钾硫酸钾厂一年一度的大检修正在如火如荼地展开，加工车间皮带廊的下方，一群人焦急地等待着什么。突然，有人大喊一声“巴郎子来了”，大家纷纷转头望去，一个人穿着蓝色工装、头戴红色安全帽、挎着工具包在烈日下快步走来，汗水早已渗透了他的后背。

“巴郎子快过来看看，这个电机怎么不转了?”

“你来我们可就放心了!”

……

“巴郎子”一出现，所有人都有了主心骨。这位“巴郎子”就是国投罗钾硫酸钾厂机动车间电修班的班长——艾合买提·阿不都热依木，维吾尔族人。从2008年4月进入国投罗钾，12年过去了，他已成长为硫酸钾厂的电气技术领军人。因为技术精湛，为人大方，风趣幽默，大家亲切地喊他“巴郎子”，在维吾尔语中是小伙子、青年才俊的意思。

移动的“资料数据库”

刚进公司时，面对一台台陌生的设备，“巴郎子”也是一头雾水。但他并没有望而止步，反而产生极大的学习兴趣。当时设备都还处于安装阶段，没有送电，这恰恰给了他进入设备深入研究元器件的机会。他将设备技术资料和现场设备线路一一对照研究，争分夺秒地学习每个电气原件的知识、研究每台设备的工作原理。

刚入司时，为了学习高压柜的控制原理，艾合买提几乎到了痴狂的地步。一下班，草草吃完饭就钻进配电室。为了研习每个电气元件的工作原理，每根控制线路的走向，他经常在配电柜里一待就是几个小时。45℃的高温天气，他的衣服湿了干，干了又湿，等到他看懂弄通走出配电室，满身尘土，风干后的工装上结了一层层白色的汗渍。有的同事说他“傻”，他乐呵呵回答：“现在不弄懂，等设备出现故障不知从哪下手，那才着急呢。”

当时关于设备的技术资料少之又少，有些高端设备的技术只能靠自己参悟或者网上查找，罗布泊的信号极差，手机上网慢，查找资料只能用宿舍电脑。为此，艾合买提经常穿梭于配电室与宿舍之间。现在，硫酸钾厂上千台电气设备，随便一台，电气控制原理、工作原理，艾合买提都了如指掌，他就像是一个移动的“电气资料数据库”。

艾合买提·阿不都热依木进行真空断路器直流电阻测试

奋进的创新标兵

多年的摸爬滚打和经验积累,让艾合买提对现场电气设备产生了一些“想法”。为了从根本上提高设备的安全性能，他绞尽脑汁，在夜以继日的摸索探讨中，带领团队将一批批设备改头换面。他主导的接力泵站电力系统优化、盐田采收供配电系统改造等十余个技改项目连续5年获得公司优秀建议奖，为硫酸钾厂电气系统的安全可靠运行夯实了基础。

2019年9月，艾合买提·阿不都热依木带领电修班QC创新小组开展课题《全自动电机除湿干燥装置研发》。装置试验过程中，数据采样点始终达不到要求，艾合买提在现场一待就是十几个小时，饿了就啃一个凉馒头。有时刚吃几口，有了新的想法，立即拿起工具就开始干，一干就是一两个小时。不断记录测量数据，不断完善装置的结构和安装位置，在艾合买提和创新小组的艰苦攻关下，装置研发效果高于既定目标，在石油化工行业评比中获得优秀成果奖。在他们的示范带动下，全厂掀起了学技术、善钻研、重创新的良好氛围。

艾合买提·阿不都热依木（左二）给班组员工讲解电气原理图

无私的技能传承人

2016年，经过层层选拔，艾合买提第一批进入了公司成立的大师工作室，多年来，他把自己的经验和技能毫无保留地传授给班组员工，每当厂里引进一些新型的电气设备时，这位技术达人就积极钻研，及时掌握使用方法和特点，与同事们相互沟通和交流，让身边的同事共同了解和掌握这些“新事物”，成为同事们身边最认可的“技能大师”，为公司培养了一批又一批电气技术人才。

新员工武慧邦是他的爱徒，小伙子也是个爱学习善钻研的人，进步很快，可是每当有比赛项目时就紧张，不知道从哪下手。艾合买提发现后，就和他一起制定训练方案，并从思想上鼓励他、激励他。针对武慧邦技术上的薄弱环节，艾合买提利用工余时间，在实训室一呆就是大半夜，手把手地教，一陪就是一个多月。

他的辛勤付出也结出了丰硕的果实，2017年，徒弟武慧邦在公司技能大赛中脱颖而出，荣获维修电工项目一等奖；2018年，在国投集团举办的电工技能比赛中，徒弟武慧邦、张万喜、段鹏经过激烈角逐获得铜奖；同年，新疆维吾尔自治区举办的“中建杯”劳动技能大赛中，徒弟汪珂和胡小东荣获电工组第二名的优异成绩。

民族团结大班长

作为班长，艾合买提深知，个人的成就是小成就，成功的团队才是大成就。电修班有来自不同民族的78名员工，平时难免磕磕碰碰。今年年初，他发现两个同事之间有些矛盾，当天晚上就找到两人了解情况，经过调节，两个人的心结被打开达成谅解。他常常说，一个班组就像一个家庭一样，作为家长他必须促进家庭和谐。

2019年，班里有个员工的父亲突发疾病去世，员工非常悲伤，亲人又不在身边，不知道接下来的后事怎么办。艾合买提二话没说，赶去帮忙，挨个给班组在哈密休假的员工打电话，安排大家给老人家送行。

班组建设中，艾合买提创新地提出“四必访五必谈”管理方法，班组员工心情不佳必谈、员工受到表扬必谈、员工受到批评处理必谈、员工之间闹矛盾必谈；员工住院必访、员工生活遇到困难必访、员工婚嫁必访、天灾人祸必访、家庭有矛盾必访。艾合买提以身作则，努力践行，他带领的班组连续三年被集团公司评为“标杆班组”。

艾合买提·阿不都热依木是众多国投罗钾人中的一员，他用自己勤勉的工作态度和精湛的专业技能在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩，用自己的责任与担当浇筑起了一道道安全防线，用自己精湛的技术攻克一道道技术难关，也用自己的实际行动谱写着当代工人的使命与担当。