雅砻江水电流域水电开发有限公司  谭渊智 胡晨贺 李威

二滩水电站是我国二十世纪建成投产的最大水电站，总装机330万千瓦,是我国第一个全面与国际接轨的水电工程，被称为我国对外开放和深化改革的“试验田”。二滩水电站作为川渝电网骨干电源点，自1998年投产发电至今，累计发电3100余亿度，为川渝经济发展、电网安全经济稳定运行发挥了重要作用。作为二滩水电站一名普通的电力生产人员，黄浩传承红色基因，弘扬奋斗家风，十余年来坚守在攀西大山里，固守共产党员的初心，守护电站安全运行，用责任与担当书写着对祖国、家乡的热爱。

响应国家召唤，红色传承扎根攀西

黄浩，彝族，生于四川攀西地区，这里是彝海结盟的红军长征之地，是全国闻名的水电之乡、钒钛之都，也是人尽皆知的少数民族贫困山区。在这里，他们祖孙三代人虽生在不同时代，但面对党和国家召唤，都义无反顾。

黄浩的爷爷，为了新中国解放事业，毅然离校入伍，从家乡福州不远千里来到四川。解放后，看着贫穷落后的凉山又毅然留下参与建设，终生扎根于此。他的父亲，是1977年恢复高考时凉山州美姑县唯一考上大学的本地人。毕业后，面对时代的使命也毅然回到凉山建设,直至退休。从小深受家风影响的黄浩，2007年从英国硕士研究生毕业后毅然回到祖国建设家乡，扎在雅砻江公司二滩水电站电力生产一线，一干就是十余年。他在各项工作中表现突出，曾获得四川新青年、国投集团优秀共产党员等荣誉称号。

做实运行工作，守护电站安全生产

水电站运行工作难度大、要求高、责任重，需常年经受24小时倒班的考验，需全面掌控全站成百上千的设备设施性能、参数、工况，同时还需时刻保持清醒的头脑，随时准备精准处置突发异常事件。参加工作时，黄浩主动选择了需经常熬夜坚守的运行工种，守护着电站安全生产。

他练就了扎实的业务技能和出色的安全管理能力。仅6年时间，他就脱颖而出，成长为一名出色的运行值长。工作十余年间，他累积完成运行操作6万余项，参与完成机组检修80余台次，参与“5•12”汶川大地震、“8•30”攀枝花地震、雨雪冰冻灾害、新冠肺炎疫情等特情值班，处置电力生产突发事件数十起，从未发生责任性不安全事件。

立足生产实际，专注技能技术革新

刚参加工作的新员工经常向黄浩请教运行工作的秘诀，他总是说“用心做事，干一行，爱一行，专一行”，他的目标就是成为水电专家。

电力行业的不安全事件，特别是运行事故中人为误操作占了绝大多数，因此如何提高对运行误操作的预防能力至关重要。2013年他参与的《二滩水电站主系统五防研究》正是对解决这一难题的关键探索。经过两年的研究，2015年该项目荣获了“四川水力发电科学技术三等奖”。基于该研究成果，结合信息技术和移动互联网技术进行再次整合完善，于2016年荣获国投首届“互联网+”创新大赛金奖，并以此为契机开始着手构建行业首创的“智能防误系统”。这是一个工作量巨大且精益求精的工程。

越是艰难越向前，黄浩带领班组成员一个一个地核对编号、一台一台地清查设备、一条一条地梳理逻辑关系，顺利完成了系统投运，并逐年改进完善，新增了很多实用功能，极大地提升了现场安全生产管控水平。相关的2项发明专利正在国家专利局审查，1项新型实用专利已通过。2019年7月，央视国际频道专题片《雅砻江新传》中专门对二滩水电站智能防误系统进行了解读。

黄浩带领班组采取自主研发、协同开发，取得了超百项创新成果。在这个过程中，班组逐渐培养出许多优秀人才，近五年已累计为雅砻江流域各电站输送技术骨干30余人。

坚定理想信念，创新基层党建班建

2005年黄浩在四川大学就读本科期间，光荣加入中国共产党。作为一名有着16年党龄的青年党员，黄浩切实用优秀共产党员标准严格要求自己。

水电站运行工种必须24小时多值轮班，一直以来由于高频倒换、昼夜交错等特殊原因，班组的组织建设、团队文化建设等工作按传统模式难以做到切实高效。黄浩在在党支部内部创新开展党建班建一体化建设，构建了“智擎”班组管理体系，有效解决了班组人员紧缺、管理效能不足等实际问题。

据统计，采用该管理体系有效节约工时约3万小时以上，班组整体效率提升约70%，班组凝聚力和战斗力明显增强，有效完成数十项重大技改和重点生产工作，未发生人为异常及以上不安全事件。

在持续改进中，“智擎”班组管理体系愈发完善，助力二滩水电站长周期安全生产记录持续攀升。截至目前，二滩水电站长周期安全生产天数已超4900天。该管理体系先后获得了“中国班组建设组织方法创新奖”“中国企业文化建设与管理标杆班组”“四川省电力行业协会管理创新一等奖”“四川省企业管理现代化创新成果一等奖”等荣誉，所在班组多次成为国投集团十佳“品牌班组”。

生于此、长于此、反哺于此。作为扎根于攀西的第三代人，黄浩用行动传承红色基因，用赤诚绽放无悔青春，用担当坚守电力生产阵地，贡献绿色能源，服务国家发展。