中国国投国际贸易有限公司  范林 李燕顶

他身高1米83，带着黑框眼镜，一身藏蓝色修身西服使他显得更加修长挺阔；

他从你身边走过时能带起一阵“小旋风”，把你桌上的文件吹起来几页，然后轻轻落下。

他说话有条不紊，不急不慢，实际上他是一名“男高音”，从《天路》到《青藏高原》，都不在话下。

他是一名心怀责任与使命的共产党员，他用担当与实干，诠释了一个国贸人的“硬核人生”，展现了共产党员的时代风采。

他的名字叫赵凤斌。

一千八百个日夜，乘风破浪的“风控人”

凌晨一点四十，一阵急促的手机铃声响起，赵凤斌揉着惺忪的睡眼拿起手机，在看到来电号码的一刻，他瞬间清醒了过来，他迅速按下接听键，只听电话里传来焦急地诉说。赵凤斌边听边点头，十几秒钟后，他用流利的英文回复：“I see. Let’s take action now.”

放下手机，他轻车熟路般将笔记本电脑、充电宝、证件夹、维C泡腾片装进公文包，带着一惯的冷静与镇定，走出了家门。

窗外还是一片漆黑，只有路灯散开的几束微光。

赵凤斌是国投贸易的一名风控人，如此这般应对突发风险事件，对于赵凤斌而言，早已是工作常态。

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情打破了人们的正常生活，也干扰了整个社会工作节奏。面对疫情挑战，赵凤斌发挥了风控人的职责担当，在随后的11个月时间里，共组织编写了43期《主营业务工作周报》；汇总了《风险管理台账》，识别、预警风险89项，排查风险40项，监督解决71项，，最大程度压降了疫情对公司各方面经营的影响，为贸易平稳运行保驾护航。

与此同时，他积极为国家“六保”“六稳”建言献策，撰写了《国投关于“稳外贸”的做法与三点建议》、《关于加强进口冷链食品经营管理的通知》等具体工作建议，为业务经营出谋划策，提供风险预防和解决方案；他还积极研究各项宏观经济政策和趋势，2020年组织撰写《中央经济工作会的研究分析》、《大宗商品走势分析及经营策略》等5篇文件，为公司经营决策和发展提供建议和意见。

然而棘手的问题层出不穷。

2020年5月的一个早上，赵凤斌监测到一家长期合作企业出现了资信恶化现象，敏锐的他嗅到一丝危险。在疫情严重冲击下，这只是冰山一角，如果不及时行动，控制客户信用风险，公司将面临很大损失。

如何能使客户信用风险降到最低?

赵凤斌很快找到了答案：必须尽快完善一套疫情期间操之可用、行之有效的客户信用风险管理体系。这就意味着：

1.现有所有授信企业的资信状况需要重新评估；

2.必须短时间内根据经营实际，找到合理峰值控制线，设置层层风险屏障；

3.关闭、压降已有授信规模。

这其中的难度不言而喻。

经过为期一个月的大量实际考察、动态跟踪、日夜建模测算，公司的客户风险管理体系针对疫情特点得以升级。但关闭、压降已有客户授信规模，对于某些合作企业来说，则有“牵一发动全身”之痛。这一点，一些合作企业纷纷表达了不理解与质疑。

面对不同的声音，赵凤斌张弛有度，展现了一名风控人的素养与坚持，因为他知道在疫情环境下踩住“刹车”、抑制“惯性”的重要性。

不久后，多个行业的多家合作企业均出现了不同程度经营异常与资信恶化，严重的甚至出现了股权冻结与司法涉诉案件。公司由于及时关闭此类企业的授信，最大程度降低了潜在损失。

赵凤斌常说：“风控是制动器，同时又是润滑剂。”他于2020年获评国投集团首批风险管理专家，用实际行动展现了风控人不畏艰难险阻，乘风破浪的英姿。

五载寒暑，披星戴月的“开拓者”

这是一个现实版“双城记”的故事。

只不过这里的“双城”不是伦敦与巴黎，而是北京与海口。

2018年4月13日，党中央宣布支持海南全岛建设自由贸易试验区，支持海南逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设；同月，国投集团与海南省政府签订战略合作协议。

2018年6月8日国投贸易根据集团部署，召开筹建海南公司动员会；

2018年8月8日海南公司正式成立，成为集团入驻海南的“排头兵”。

从开动员会到海南公司成立，短短61天，国贸人付出了无数心血与汗水，而赵凤斌则是海南公司成立的见证者、参与者与开拓者。

北京北纬40度，海口北纬20度。赵凤斌在两个月时间内，十余次跨越20个纬度，往返于北京与海南。七月流火，一下飞机，他顾不上去宾馆休息，迎着滚滚热浪与仿佛看得见蒸腾的大气，直奔海南当地工商局、技术监督局与税务局，办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关手续。

有时飞机延误，他抵达海口的时间比预期晚了不少。为了赶在营业时间办理相关手续，他顾不上吃一顿热饭，喝一口水，直奔税务大厅，填表、复印、校对信息、打电话……

赵凤斌的开拓进取得到了回报。61天后，当海口市市场监督管理局印章落在海南公司营业执照上时，他仿佛听到了印章摩擦纸张“沙”地一声。他望着那枚鲜红、尚未风干的印章，打心底感到了欣慰与自豪。这张还留有烫金味道与油墨味道的营业执照意味着海南公司从概念成为现实，从此在椰风海韵的海南岛，国投贸易多了自己的一片根据地。

然而开拓者总是面临接二连三的挑战。不久后，赵凤斌的又一个挑战来了。

这次的任务是，为海南公司开立FT账户(自贸区分账核算体系)。

拥有FT账户就拥有了本外币合一账户，海南公司可以在存、汇、兑、融方面获得极大便利，利用区内、区外两个市场，使结算便利化，更好地开展跨境贸易。

可海南公司刚刚成立，没有一个专职职员，所有事项又都落在了赵凤斌一人肩膀上。于是，赵凤斌重新开始了他的“双城记”。

这就意味着新一轮舟车劳顿、风餐露宿的生活开始了。由于长期奔波与缺水，他患了热伤风，嘴上也长了泡，可是赵凤斌没有休息一天，他边服用维C银翘片边工作，一边跑海南公司FT账户办理流程，同时又远程监控公司贸易运行与其他风险事件，直至FT账户顺利开通，他才长舒一口气。

辛勤的工作换来了丰硕的成果。海南公司成立以来，累计实现营业收入156.83亿元，利润总额6,486万元，纳税2,430.73万元，获评海口综合保税区十大龙头企业，连续2年保持海南省国际贸易前10名，为为海南自贸区(港)建设贡献了国投力量。

十二年光阴，凝心聚力的“部门一哥”

如果你问贸易管理部同事：赵凤斌是一个什么样的人?

部门同事给出的答案总是高度一致：自律，勤奋，爱钻研，实干。

的确如此，赵凤斌在繁忙的工作之余，攻读了中国人民大学的硕士研究生，系统性学习了宏观经济学、管理学、市场经济理论、战略管理等科目。

他还坚持工作与健体两手抓，两手硬。他自认为是一个缺乏运动天赋的人，但凭借强大毅力走出自己的舒适区，坚持以健身为身体充能，以运动为大脑充电，慢慢的完成标准的硬拉、卧推、划船等健身动作，为更好的工作增强体魄。。

大家总是惊叹他是如何保持高度自律与时刻精力充沛的，他总是幽默地说：“身体和心灵，总有一个得在路上。”

他也是部门同事的“大哥哥”，在工作中，他会将自己的工作思路和工作逻辑讲述给大家，抛砖引玉，倡导大家进行更加全面的学习，提高自身工作能力。工作之余，他支持大家参加各项培训，无论是行业专项培训、技能提升培训，还是宏观经济讲座，他都鼓励大家广泛参与。在他看来，只从事日常事务性工作是不够的，国贸人要有更广阔的视野。

正因如此，他领导的贸易管理部成为了公司具有高度凝聚力，强大行动力，英勇战斗力的“虎狼之师”。他们勇挑重担，连续三年承办了中国国际进口博览会“国投进口贸易对接会暨签约仪式”，从毫无办会经验到驾轻就熟，多项工作多管齐下，齐头并进，使进博会成为国投集团一张亮丽的名片。

赵凤斌还经常与同事们谈心谈话。每每谈及工作的艰辛与不易，赵凤斌时常说：“只要你愿意去学习、愿意去积累，你可以在短时间内，对一个行业有深刻的了解，你可以马上道出其行业地风险和现状，以及行业地盈利水平和企业运行模式。所谓艰难困苦，玉汝于成。”

岁月不居，时节如流。一千八百个日夜，五载寒暑，十二年光阴，赵凤斌用自己的实际行动将这些时间串联，成为国贸人的楷模，学习的榜样。他与全体国贸人一起，齐撑蓝天，共挡风雨，为新时代交出一份青年党员的硬核答卷。