国投创益产业基金管理有限公司  张建

“要让产业基金既能真正服务脱贫攻坚，又能保证经济效益，对国家来说，是大事、好事；对我们来说，也是件新事、难事。”冯越冷静地评价着自己的工作。尽管对管理两只产业扶贫基金的难度具有充分认知，冯越依然相信，“华山再高，顶有过路”，解决困难唯一的办法、出路和希望在于创益人自己的努力。以专业态度树立投资榜样，以坚守耐心根治贫穷痼疾，冯越和他的投资团队脚踏实地，走宽了产业基金的扶贫之路。

每年飞行超过5万公里，阅读近千份商业计划书，参与至少50次投资谈判，签订不少于100份法律文件……这已经是冯越在国投创益习以为常的奋斗生活。自2012年底加入国投扶贫基金的筹备组，经历八年多的风霜洗礼，他曾因地制宜，一手促成“基金+龙头企业+贫困县特色资源+贫困户”的灵寿县扶贫模式，也曾与千千万万的扶贫人一同画下脱贫攻坚战的胜利句号，如今的冯越依然坚守在乡村振兴工作的第一线，以专业与执着打造国投创益的独特竞争力，继续奏鸣美丽乡村的崭新篇章。

挂职基层探索灵寿模式

2016年，为了探索基金扶贫模式，助力重点区域脱贫攻坚，冯越被派往国家级贫困县——河北省灵寿县挂职，亲身体验扶贫过程中的具体障碍，真正服务于当地人民。来到灵寿县的最初一段时间，冯越按照传统的基金投资模式，对当地企业踏踏实实地进行了一次摸底调研。他走遍了全县15个乡镇和80余家企业，结果却不尽如人意，除了个别优质企业符合投资标准，产业扶贫基金在当地面临无项目可投的尴尬境地。这与灵寿县良好的资源禀赋形成了强烈的反差，也给初到灵寿、满怀热情的冯越带来了不小的心理落差。

“灵寿县拥有优质资源，却缺乏优质企业，引导并带动具有产业优势的国内或省内龙头企业共同投资开发当地资源是否更有意义?”冯越不禁开始思索另一种投资模式，“一方面，扶贫基金较大的投资额、较低的资金成本和市场化的运作方式对于谋求发展的龙头企业具有很强的吸引力；另外，引入龙头企业也降低了扶贫基金的投资风险。”

调整思路以后，冯越的眼前豁然开朗，他将投资与灵寿县的招商引资工作结合起来，不再以投资本土企业为主，而是探索形成了“基金+龙头企业+贫困县特色资源+贫困户”的投资模式，即根据灵寿县的资源禀赋，通过基金投资带动，吸引与当地资源涉及的行业龙头企业一起投资灵寿，将龙头企业在品牌、渠道、人才、技术、管理等方面的产业优势和灵寿县的资源优势相结合。充分发挥基金中介和桥梁的作用，在贫困县与投资方之间当“红娘”、牵红线，促成了龙头企业和灵寿县的结合。

经过冯越的“牵线搭桥”与多方共同努力，扶贫基金协助灵寿县引入了国内领先的奶牛养殖企业——中鼎牧业，河北省最大的肉食品加工企业——双鸽集团，绿色建筑材料企业——河北安能绿色建筑科技有限公司，以及河北益康功能材料有限公司、石家庄洛杉奇食品有限公司、华裕农业科技有限公司等省内龙头企业，促进龙头企业与当地互惠互利，实现共同发展。

河北安能总经理高汉章表示，基金进入后，企业规模扩大了，吸纳就业的能力进一步增强，不少外出农民工返乡就业。“能在安能打工，守着家门口，挣着明白钱，幸福指数也大幅提高”。

“在家门口上班，工作时间灵活，家里有事儿可以请假，空闲时也可以加班多挣点钱。”42岁的建档立卡贫困户史平说到。

冯越创新的“灵寿模式”在当地取得了良好的扶贫成效，产业投资基金助力脱贫攻坚也成为当地扶贫工作的一大亮点，被评为扶贫领域的重要创新举措之一。

按着市场化投资的路子，冯越团队逐步投资了牧原股份、壹号食品、杨氏果业等一批影响大、效益好并且扶贫效果显著的行业领军企业，扩大了国投创益品牌在产业扶贫领域的影响力，创益人务实创新、开拓进取的工作态度与产业投资基金“四两拨千斤”的投资导向作用，越来越得到社会各界的认可。

坚守和专业就是创新

什么是创新?扎根于民生之本，服务于乡村振兴，作为“三农问题”的专家，冯越告诉我们：“坚守和专业就是创新。”江苏益客集团是冯越2017年投资的重要项目，于近日完成了首次公开募股，这让他引以为豪：“当初投资的时候，没有人相信益客这样一家宰鸭子的企业能够IPO上市，能成为一家百亿营收的企业，我们是顶着很大的压力投这个项目的。”

益客集团是集养殖、饲料、分割与深加工为一体的大型产业链型农牧食品企业，冯越自豪地将其比做涉农企业中的富士康。富士康的上游客户是苹果、华为、小米这样的知名科技公司，而益客集团则长期稳定地向周黑鸭、海底捞等大型餐饮品牌提供优质的大宗鸭肉。

在实地考察了益客集团的养殖基地之后，冯越愈发坚定了投资信念：“当时我就感觉这家头部肉鸭屠宰企业并不像大家想象得那么传统，他是用现代化的企业理念和信息化的手段来做这门生意的。益客集团具有极高的养殖基地运营能力，能够有效地利用当地资源，在未来也将成为涉农企业服务乡村振兴的楷模。”

除了高效的养殖模式，冯越更加注重这家涉农企业的扶贫效果，他感叹：“在市场化投资成为主流的当下，很多企业不愿意投农业项目，可涉农企业的扶贫效果才是最佳的。益客集团百亿营收的背后，就有着无数辛勤付出的‘娘子军’。”益客集团带动了7000余户肉禽养殖户，为上千名当地农户提供了稳定就业岗位。

产业扶贫也是件浪漫的事

“咬定青山不放松，立根原在破岩中。”这是我们对竹的传统印象，坚忍不拔，宁折不屈。中国作为世界竹类资源最丰富的国家，竹种资源、竹林面积和蓄积量均居世界前列。这些茂盛挺拔的竹子分布在四川、安徽、湖南等地的贫困山区，缺乏高效的加工利用途径，竹农们坐拥宝山，却只能“望竹兴叹”。

冯越一直都想找到一家企业或者一种技术，可以将竹资源充分利用，造福一方百姓。“将竹子从文人的诗词和郑板桥的画中，变成老百姓手里的钞票和可再生的环保资源，这是一件多么浪漫的事。”徜徉在四川省青神县的修竹茂林中，冯越这样畅想着。

这已经是冯越第四次到青神县的竹林中了，山区的竹林与我们想象中的完全不同，没有贤士隐居的惬意，只有崎岖的地势、闷热的空气和数不胜数的蚊子。竹林深处不时响起竹农砍伐竹子的声音，冯越想顺势找寻，抬起的脚却无处落下。

竹林中罕有人迹，自然也没有路可说，只有一条竹农来回踩踏的小径，仅有20公分宽，三三两两的落脚点分布在几百米高的山坡上，刚下过雨的山区潮湿泥泞，一不小心就会滑倒，摔入山脚的急流中。对于竹农而言，上山伐竹已经成为他们日常生活中的一部分，而这样高风险的工作却只能换来勉强糊口的微薄收入。

冯越寻着声音，手脚并用地在小径上攀爬。闷热的天气和紧张的心情，让冯越满头大汗。短短300米的距离，冯越走了快20分钟，终于见到了竹农老魏。老魏家世代以伐竹为生，将竹子卖给编竹篓、做工艺品的手艺人，收入低且不稳定。老魏无奈地说：“想出去打工啊，可是不行，家里实在离不开人。”被现实生活压弯了腰的老魏不断叹气：“这边就竹子多，只能以此为生，虽然赚的少，但好歹能照顾上家里。”

像老魏这样的竹农在青神县还有十来万人，在全国的话那就更是成百万上千万。冯越下定决心，一定要为了这些竹农的幸福生活而不懈努力，改变这一群人的生活面貌，助力当地产业发展与乡村振兴。

为此，他走访了当地数十家各种类型的企业，足迹遍布青神县的每一处角落，积极探索竹资源转化利用的有效途径，最终，一张特殊的纸吸引了他的视线。

那就是斑布本色纸，以竹子为生产原料，生产过程中不添加任何有害化学物质，排放的余料能够再回收加工，成为竹子生长的肥料，实现了资源的循环利用。斑布是国内“本色纸”领域的第一品牌，而让冯越更为看重的，则是斑布“品牌向善”的理念。

中国生活用纸行业90%都依赖进口纸浆，疫情期间的纸浆期货价格更是一路飞涨，而斑布依托四川省青神县竹资源，有效地缓解了我国纸制品行业对进口纸浆的依赖，促进经济内循环。斑布开创了竹纤维本色生活用纸的新理念，也为实现我国碳中和气候治理目标添砖加瓦。斑布本色纸在生产过程中不仅提升了竹产品的附加值，还有力带动了产业链上游贫困地区竹农的就业增收，为地方产业脱贫做出了积极贡献。

经过一年的调研、谈判，2020年11月，国投创益完成了对斑布的投资。随着国投创益产业基金的注入，斑布终于打破了产能限制瓶颈，正着力建设年产20万吨的本色生活用纸一体化工程，不仅带动竹林种植，促进农民增收，还会提升鲜竹需求量，解决就业岗位4000个，年上缴税收5亿元以上，带动包装、运输服务业等一系列配套产业发展。冯越这样解释产业基金投资的价值：“斑布目前的产业链覆盖了6万多名竹农，如果它的业务规模扩大5倍，那么我们就可以惠及30多万名竹农，或者让现有竹农的收入提升至少5倍。”

在冯越与国投创益的引导带动下，斑布独特的品牌价值也受到了市场的高度关注：2021年斑布与星巴克达成战略合作，未来星巴克旗下所有纸质耗材，都将替换为环保的竹材料制品。

冯越在四川大山里埋下的这颗种子，开始渐渐茁壮成长。

在2020年9月“扶起新梦想”的公益微论坛上，冯越强调了产业基金投资工作的“务实主义”与“长期主义”。他与投资团队在扶贫领域纷繁复杂的感性情绪中选择了理性的思考，将发展产业作为实现脱贫的根本之策，把培育产业作为推动脱贫的根本出路。

随着国投创益产业基金扶贫之路越走越宽、越走越顺，冯越与投资团队经历时间的沉淀与考验，在新的起始点上将运用脱贫攻坚的宝贵经验，发挥创益人开拓创新、锐意进取的拼搏精神，绘就乡村振兴的绮丽画卷。