国投洋浦港有限公司  李杰花 符晓珍 梁芮伟

林日炯

国投洋浦港物业管理分公司总经理

国投劳动模范

“在岗一分钟，努力60秒。”

他可以在案头为公司出谋划策，也可以在烈日下俯身清理场地、修剪花木；他可以在员工生病的第一时间陪伴照顾，也可以在任何有需要时冲锋在前、解决矛盾。他就是林日炯，国投洋浦港物业管理分公司的总经理，员工心中的“大管家”。

关爱员工

2020年新冠肺炎疫情期间，一天晚上23时许，公司小区一位值守员工高烧到38度多。那个节骨眼上，“发烧”是一个极其敏感的词。林日炯接到消息，第一时间决定前往医院，看望员工，面对家人的担心，他安慰道：“放心休息吧，我只是去看看，不会有事的。”随后便离家前往医院。但是有员工提出希望陪着他一同前往，他却说：“多一个人多一份风险，我一个人去医院就可以了。”

在医院，林日炯为患病员工排队、挂号、检查、等待诊断结果，还替他支付了急诊费用。等到核酸检测结果出来，已经是凌晨后半夜了。好在，结果显示是阴性，林日炯这才长长地舒了一口气。

林日炯为员工挑担子，也为员工解难题。有一次，公司物业部一位保洁工在家突发心脏病。林日炯接到电话后，二话不说迅速赶到患病职工家中，将其送到当地医院抢救。去医院的路上，林日炯一路安慰她：“不紧张，不会有事的，有我呢!”

遗憾的是，这名患病职工最终还是去世了。此后，林日炯又与她的家属联系，帮助家属料理身后事，并带头捐款资助职工正在读大学的子女。在林日炯的影响下，物业管理分公司员工纷纷伸出援助之手，帮助职工家属渡过难关。

林日炯对员工的关爱不仅体现在紧要时分的挺身而出，还体现在日常生活中的细致入微。疫情防控期间，员工王谋满和潘兴源坚守岗位，负责隔离户的生活保障工作。然而，受疫情影响，洋浦港的不少餐饮服务商暂停营业。对仍在坚守岗位的员工来说，吃饭成了大问题。林日炯主动担下这个担子，在家里亲自为两位员工备餐。这让两位员工感动不已。

“身为物业管理分公司支部书记，疫情当前，就应该冲锋在前，这是我的职责!”林日炯说。

林日炯带头清扫环境

坚守一线

防控阻击战拉响后，正在家休年假的林日炯火速返岗，为小区把好“入口关”。与员工一起坚守在值守点上，林日炯能感觉到大家心里的紧张，他勉励大家：“我们不能有怕的心理，做好防护，千万不能自己吓自己!”林日炯也知道，要消除值守员工的恐惧心理，必须以身作则。白天，他戴上口罩，拿起体温枪，为居家隔离的住户测量体温；晚上，他又到现场巡查所管辖的小区值守点。他想，员工能时时看到他，多少能安心些。

值守点千条线一根针，是面对群众的最前沿。一次，一个年轻小伙不按要求佩戴口罩出入值守门岗，并强行跨出门岗护栏领取包裹。值守人员出面制止，小伙不服与值守人员发生了冲突。

林日炯闻讯而来，耐心地说：“小伙子，我们也是按照防控要求，保护社区居民的安全，目前全国防控形势紧张，为了你和大家的安全，请佩戴好口罩!”小伙十分不耐烦，情绪也比较激动，林日炯继续耐心地与小伙进行沟通，谁知小伙气冲冲地转身便走远了。

不一会，小伙又来了。这一次，他是戴着口罩来的。他跟林日炯说：“我在回家的路上想明白了，您说得对，为了我和大家的安全，出门必须戴好口罩!”小伙子说着又转身向值守的人员道歉。

面对矛盾，林日炯挺身而出;面对不解，林日炯耐心沟通。他坚守一线、解决困难，稳住了人心。

林日炯在部门会议上讲话

开源节流

近两年，海南房屋租赁市场整体比较低迷。受外部市场因素影响，以房屋租赁、港口土地租赁为主营业务的物业管理分公司正面临着巨大的挑战。这样的情况下，物业管理分公司却逆势而上，在国投洋浦港2019年利润总额考核中名列前茅。如此成绩，离不开林日炯在物业管理分公司的深耕细作。

面对土地租赁市场的低迷，如何突破出租率低的瓶颈，促进主营业务创收，成了林日炯日思夜想的头等大事。

他是怎么做的?

检查店铺消防隐患

首先，凝聚团队力量，以创收为目标，挖掘潜在客户，盘活闲置土地，提升闲置土地的利用价值，漂亮地打出“开源”创收的第一拳。

期间，他经多方渠道，寻找到有土地需求的物流车队。他深知，赢得客户就是赢得创收，一定要留住机会。为了赢得租户，租户有应，他必答。无论白天还是黑夜，严寒还是酷暑，只要接到租户电话说想去看土地，他便马上亲自带领租户下土地现场，并热情与租户商谈土地的用途及公司的便利措施。看完土地后，他总要持续地电话联系租户跟踪落实租赁事宜。他的热情接待，赢得了物流车队租户的信任，顺利租出公司5、6号门岗旁边闲置的土地，为公司增加收入。

此外，根据市场的情况和租户的经营情况，林日炯与分公司的管理人员共同商讨，适当调高了市场临街A铺面的租金，这一举措，为物业管理分公司每年增收约15万元，成为他“开源”创收的又一大“招式”。

紧接着，林日炯打出“节流”第二拳。他牢固树立起过“紧日子”的思想，每一笔管理开支，都细细“琢磨”。2019年的一天，他在普瑞社区水费报表清单度数显示栏上标上了几个鲜明的问号。翻开多年的水表数据比对，初步判断水管管道漏水。于是，他号召团队将普瑞社区的所有水管管道排查了一遍又一遍，后经技术力量发现普瑞社区华庭地下管道确实有漏水现象。

发现漏水点后，林日炯立即指挥抢修。“补修漏水点必须分秒必争，把漏水损失降到最低!”他说。漏水点的成功抢修，能每年为公司节约费用15万元以上。

清理杂草

为了节约清理费用，林日炯常说：“无论大事小事，我们能做的事，我们要自己去做!”

在台前，林日炯是出色的经理人，带领公司面对挑战，实现突破和增收；在幕后，林日炯是职工的贴心人，为员工遮风挡雨，排忧解难。他是公司的“大管家”，也是一线的普通员工，始终与大家一起共坚守、同奋斗。