天津国投津能发电有限公司  只德天 李超 张玉会

天津国投津能发电有限公司(简称国投北疆)积极推行国投集团卓越党建管理模式，将党小组建立在基层生产班组，充分发挥党员的先锋模范作用和党小组的战斗堡垒作用。企业设备管理部汽机本体班技术员李超就是这样一位战斗在生产一线班组的党小组长，在日常工作中李超用实际行动诠释了“笃行匠心,聚力筑梦”的文化内涵，上承公司“汇同创”文化理念,笃行 “技精于专，做于细;业成于勤，守于挚”的工匠精神，从细微处做起,勤奋做事,踏实做人,为完成好基层检修班组的各项生产工作做出了贡献。

作为汽机本体党小组组长，李超带领党小组成员将国投卓越党建项目化管理与班组生产工作紧密结合，开展了党群攻关队主题活动，真正做到了哪里有问题哪里就有党员，哪里有困难党员就在哪里，党员带领群众形成拳头力量，披荆斩棘，攻坚克难。在凝汽器上水查漏工作中，面对在8个近7米乘4米的凝汽器水室的51856根钛管中查找微小的钛管渗漏点这一艰巨的任务，李超带领班组党群攻关队冲锋在前，在具备查漏条件的第一时间就深入水室查找漏点，连续三天两夜不懈奋战，以实际行动践行了党员的旗帜作用，为凝汽器系统检修的最终胜利做出了突出的贡献。在汽轮机#8轴瓦检修中，李超与攻关队成员充分发扬工匠精神，从细节入手所有间隙全部测量两遍，确保数据准确，严抓检修工艺，为分析判断提供可靠支撑。针对检修中发现的#8瓦顶隙偏大的问题，他反复论证，汇才汇智，最终确定调整方案。而对关键部位检修，对关键数据的测量，李超亲自动手检查，严格验收工序，正是对细节严格把控、追求完美和极致保证了回装质量，为一举解决汽轮机轴瓦振动打下了坚实的基础。

作为一名共产党员，在面临紧急状况时，李超总能冲在最前面，为企业发电机组保驾护航。在一次机组启动前夕，班组各项检修任务已基本完工，所有设备进入试运阶段，就在大家略有放松之际，在调试主机各汽门过程中发现1A中调门无法打开，此时距离机组启动已不到2天时间，在如此关键部位出现任何问题都将直接影响启机进度。李超作为设备技术第一责任人深知问题的严重性，根据之前处理类似问题的经验，第一时间就与班组成员更换了1A中调门跳闸电磁阀，排除跳闸电磁阀卡涩及阀后节流孔脏堵造成油压无法建立、调门无法打开的因素。然而在更换新的电磁阀后重新启动EH油泵，反复调试1A中调门仍无法开启。面对困难，每个班组成员心中都有些许的挫败感和信心不足，关键时刻，李超作为党小组长，充分发扬共产党员不畏困难，勇于担当的优秀作风，在对1A中调门油动机液压原理图认真研究的基础上，大胆假设，小心求证，最终找到了1A中调门油动机插装阀卡涩这一根本原因。经过连续23个小时的紧张奋战，最终在1A中调门无法开启问题出现的次日凌晨，李超带领班组成员完成了对油动机插装阀的检修，1A中调门开关正常，彻底解决了影响机组启动的重大问题。

作为检修班组技术员，李超爱岗敬业，以厂为家，无论是机组检修、抢修，还是机组启停，只要有需要他总是第一个到达现场，自入厂以来勤勤恳恳，任劳任怨，扎根现场，尽心尽力完成好每一项设备检修、维护工作，十年北疆芳华，他完成了由学生到技术骨干的转变。汽轮机轴瓦漏油严重威胁着发电机组的安全运行，一旦处理不当将造成火灾爆炸，机毁人亡的严重后果，而这也是困扰国内同类型发电机组技术难题。为彻底解决这一问题。李超将其列为汽机本体党小组党群攻关队项目的重点课题，组织班组的骨干力量成立攻关专项小组。由于发电机组运行期间无法对故障设备进行检修，攻关小组一方面制定周密的技术保障措施并严格执行，确保机组运行的安全稳定；另一方面，李超带领小组成员，细致分析图纸，广泛调研兄弟电厂的先进经验，查明了问题的症结所在并确定解决方案。苦心人天不负，最终在机组检修期间，李超与攻关小组圆满出色的完成了检修任务，不仅彻底解决了这一严重威胁机组安全运行重大设备缺陷，同时也为国内同类型机组解决相似技术难题指明了方向。

在保证发电机组安全稳定运行的基础上，李超将提升机组运行经济性，实现节能降耗作为主攻方向。凝汽器在发电机组热力循环中起到冷源的作用，其工作情况直接影响着整个机组的热经济性。李超带领党小组成员以凝汽器真空为突破口，深入生产现场查找问题，面对庞大复杂的系统设备和恶劣艰苦的工作环境，他与党小组成员迎难而上，用实际行动践行了共产党员的先锋模范和旗帜作用，圆满完成了凝汽器真空查漏、凝汽器高压水冲洗等重大检修工作，极大提升了机组经济性。目前，一期两台机组凝汽器各项性能参数均达到投产以来的最佳值，在国内同类型机组中处于优秀标准，实现降低近3g标准煤耗，为企业带来了巨大的经济效益。

作为一线生产班组技术骨干，李超在解决技术难题的同时，积极响应集团公司鼓励科技创新的号召，加班加点开展技术攻关和创新改造工作。针对汽轮机运行中轴承进水这一业界公认的技术难题，李超带领业务骨干，从调研选型到设计计算，从加工隔离装置到制定检修方案，从现场组织安装、调试到后期跟踪改造成果，在国内尚未有在运行机组汽轮机中解决该技术难题的条件下，李超带领团队完成了高压缸前轴封压缩空气隔离装置的设计施工。不仅成功解决了汽轮机油中进水这一严重威胁发电机组安全稳定运行的重大缺陷，相对于传统检修方式创造直接经济效益1000余万元，而且一举填补了国内百万级发电机组运行状态下解决此类难题的空白，为今后处理类似问题提供了宝贵的理论依据和实践经验，在拓宽技术人员处理油中进水问题思路的同时留下了更为广阔的思考空间。根据此次技术攻关，李超完成了自主知识产权的保护，完成了《一种汽轮机组高压缸前轴封压缩空气隔离装置》(ZL201420006506.9)的国家实用新型专利的申请。通过对循环水前池清污机传动链的设计计算，李超带领团队发明了防止清污机链条在运行中脱落的防脱落结构。在应用此结构基础上可以实现清污机网篦的正常运行，避免链条脱落、网篦变形等事故的出现，为企业节省设备检修及人工费用年100余万元，并成功申请了国家实用新型专利《转刷网篦式清污机传动链防脱钩结构》(ZL201520786120.9)。在给水泵汽轮机气密式油挡技改的基础上，持续跟踪改造成果，经历夏季机组高负荷和汽机房高温高湿环境的考验，给水泵汽轮机油质始终保持在优秀状态。不仅极大提升了设备可靠性，同时节省滤油机滤芯费用及人工费用年20余万元。根据此技改内容，成功申请了国家实用新型专利《一种给水泵汽轮机轴承箱气压密封式油挡》(ZL201720400916.5)。

在国投北疆各项重大工作中李超总能以身作则，冲锋在前，团结和带领班组成员披荆斩棘，攻坚克难。在企业二期机组投产调试过程中，他带领班组员工全身心投入生产准备工作之中，一方面利用以往设备管理工作中积累的经验，解决阻碍基建机组投产的重大问题；另一方面仔细研究新设备图纸、说明书，掌握新设备的工作原理以及检修工作，为分析判断设备缺陷原因并制定行之有效的解决方案奠定了坚实的基础。在他的不懈努力下，二期机组真空严密性由不合格提升至0.133KPa/min以下的标杆水平，并圆满解决了汽轮机#1瓦温度超标、主再热蒸汽系统阀门内漏等重大设备缺陷，为二期两台机组圆满通过168试运行，做出了突出的贡献。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，李超作为一名基层生产班组的党小组长，在带领党小组成员在将国投卓越党建化管理模式落地中取得了一定的成绩。他团结带领党小组成员，着力发挥党员的先锋模范作用和党小组的战斗堡垒作用，确保基层生产班组的各项党建工作取得实效!