国投甘肃小三峡发电有限公司  王生贤 李好 夏昕

殷鑫亮，男，31岁，中共党员，工程师，甘肃省技术标兵，国投集团青年岗位能手。2012年毕业于西安工程大学电气工程及其自动化专业，后就职于国投甘肃小三峡发电有限公司集控运行中心。2012年刚刚走出校园的他怀着对水电事业的热忱来到国投甘肃小三峡发电有限公司，从此成为了一名运行人，把一颗年少浮躁的心深深地扎根在了这里，力求在平凡的岗位上实现自己的人生价值。时至今日,技能过硬、业绩出色。工作中他刻苦钻研、善于合作、甘于奉献,在自己的工作岗位上不断创造着价值。

初到工作岗位，他像许多刚入职的学生一样，面对陌生的事物、陌生的环境不免有些迷茫。但共产党员的身份时刻提醒他一定要比别人更努力，比别人付出更多的精力，无论什么问题，什么困难都要学懂弄通，尽快使自己适应新环境，独挡一面。在班长、师傅们的耐心地指导下，他的业务技能和工作责任感也提高了很多。2014年底，公司成立集控运行中心。运行人员也面临着新的机遇与挑战。通过不懈努力他顺利拿到了主值班员的岗位，他的业务技能又精进了不少。

经过多年的工作历练他培养了一颗务实真干的心。工作中，他要求自己时时保持 “知其然，知其所以然”的态度，遇到问题都要刨根问底。对待每一次工作任务，都认认真真，绝不马虎大意。每天开展工作前，他必须做到对本岗位的安全生产状况、设备运行情况进行安全技术分析，做好防止事故发生的预想方案。每次巡回检查设备前，他都会把运行记录认真看一遍，把当前的运行方式、设备缺陷做一个分析，做到看设备时有重点，因此及时发现了不少设备安全运行隐患缺陷。每次遇到配合工作，他都会跟工作负责人反复确认工作目的、措施、试验方法，认真排查配合工作中存在的隐患，确保每次配合工作都能及时、顺利、安全完成。每次操作，他都会提前做好操作前的各项准备工作，认真审阅操作票，严格执行操作规范，累计操作万余项，没有发生一起误操作，圆满完成了每年各设备的检修操作。他常说：“我们作为基层党员要保持强烈的责任感，脚踏实地做事，努力养成埋头苦干、严谨细致、求真务实的工作作风。要实实在在做人，培养正直、善良、大度、勤劳的品格，做到“慎独、慎微、慎始、慎终”，脚踏实地，扎实工作，切实履好职责，将本职工作做好。”

在做好本职工作的同时，共产党员的身份还成就了他一颗真情服务的心。在师带徒方面，他将自己所学的知识、自己所积累的经验向徒弟倾囊相授。期间他为徒弟制定了详细的培训计划，从理论知识到设备工作原理，从课堂到现场，不放过每一个细节。他说对他而言带徒弟的过程是一个复习老问题，发现新问题的过程，也是自己学习的过程。在服务他人的过程中也提高了自己的技术水平，这是共赢。

2019年公司新下发了《两票管理标准》，殷鑫亮作为集控乌金峡党小组的党员配合班组根据新的标准编写了工作票模板，目的是让大家在今后办票更规范，同时也让大家对新修订的标准认识更深刻。随后，党小组和班组开展了党群联手深化工作票执行活动，促进了党建带动班建，也进一步的提高了大家的技能水平。他和其他党员也带动群众配合部门的典型操作票库的修编，不仅提高了大家在定修期操作的效率，而且为新学员的学习提供了平台。随后，在公司举办的两票质量提升竞赛中，他们也取得了不错的成绩。

今年，为了配合公司年度风险评估工作顺利开展，在风险评估工作开展前，殷鑫亮在班组内开展了风险评估知识专项培训，让大家重视了开展安全生产风险管控体系建设工作重要性和必要性。增强了大家对风险评估工作的责任感和紧迫感，同时，进一步提升大家认识风险，抵御风险的能力。这些都是他真情服务的写照。

创新是一个民族发展进步的不竭动力，也是基层党员磨练成才的根本动力。作为一名基层党员，他深知能不能跟的上时代的脚步，就看能不能保持着一颗勇于创新的心。2017年底，公司展才工匠室成立了。殷鑫亮有幸成为了创新工作室的成员，参与了公司科技创新项目《黄河小峡大峡乌金峡梯级电站联合调度研究》。随着项目大踏步的开展，他深深地体会到专业知识扎实的重要性。虽然面临工作繁忙、学习压力大等情况，但为了让自己尽快深入到研究中去，他抓紧每个机会充电，在现场考查和外单位调研的过程中，学习到了许多宝贵的知识，让自己的专业技能得到了充实和提升。面对求解调度的最优方案，虽然有许多很成熟的方案，但套用到实际生产情况中并不理想，他和项目组成员反复试验，最终，功夫不负有心人，2018年，科技创新项目终于有了成果。他们开发的《小峡大峡乌金峡水电站梯级运行调度优化软件1.0》终于上线进行试运行，并在年底申请到软件著作权。他发表的关于该项目的学术论文荣获甘肃省电机工程学会优秀论文三等奖，并被推荐至中国电机工程学会。

2019年，乌金峡电站接到了前所未有的发电任务7.8亿千瓦时。为了提高乌金峡电站发电量，殷鑫亮带领班组成员成立QC小组，开展了题为《乌金峡电站运行水位控制策略程序的开发》的QC活动。他和小组成员认真分析问题的关键点、关键因素。针对关键因素，他带领小组成员查资料找对策，结合查找到的资料一步一步确定工作方案。他利用自己在创新课题研究时积累的经验，主动和小组成员交流分享经验，明确每个成员职责，共同努力开展课题攻关，最终开发了乌金峡电站运行水位控制策略程序。通过程序的指导后电站发电量有了明显的提高。最终该课题荣获公司2019年度QC活动成果评审二等奖。

在殷鑫亮接手班组培训工作后，他发现班组传统的技术问答开展形式存在死板、繁琐和过于形式化等问题。班组成员中不少人是为了完成任务而去作答，同时传统的手写方式往往费时费力，导致技术问答中出现的问题被草草带过，暴露不出大家的共性问题，他受到电子问卷调查的启发，和班组成员共同协商，尝试利用微信小程序开展技术问答。技术问答由值长统一出题通过小程序分享给班组成员，大家答题完毕后，值长通过后台可以给每位班组成员打分，同时后台可以统计所有答题情况并形成分析报告，通过这种形式的技术问答，不仅满足了班组成员答题的灵活性，又可以发现班组成员在技能、理论知识上存在的共性问题，在以后的月度培训中就可以做到有的放矢。通过一个月的尝试，新的技术问答形式得到了班组以及部门的认可。他常说：“我们干工作要多学习、多探索、多积累，努力增强各项技能，立足于实际，不断创新工作方法和思维，善于研究新情况，去解决新问题。”

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。殷鑫亮同志的成长有目共睹，从青涩懵懂的少年转变成为了成熟老练的技术骨干，他怀揣对运行岗位的满腔热情，恪尽职守，无怨无悔。九年工作学习，他多次获得各类技能竞赛、技术比武奖项，2018年9月他代表公司参加甘肃省工会举办的全省职工职业技能竞赛，获得全省职工职业技能竞赛“水电运行值班员”省级一类决赛个人三等奖、团体第三名的成绩。先后获得了“甘肃省技术标兵”、“国投集团青年岗位能手”、“陇电工匠”等荣誉称号。从他身上我们看到了小三峡青年技术精湛、奋发有为的激情和活力，看到了小三峡青年勇于突破自我的自信和精业、敬业的执着，也看到了公司持续发展的坚实后盾。