中国成套设备进出口集团有限公司  胡璇璇 陈奕成 魏海涛 李雪瑜

清晨，绵延的红霞染透了“亚欧非交通枢纽”——亚的斯亚贝巴全城。唤醒这座古老东非城市的“闹铃”常常不再是清真寺里传出的宣礼声，而是呼啸而过救护车的鸣笛声。每天，当地都有大量新冠确诊病人被救护车送往医院。由于埃塞俄比亚未能采取停工停产、 “封城”、“隔离”等疫情防控手段，加之当地功能脆弱的医疗卫生体系和抗疫物资的严重匮乏，导致这里的疫情态势日趋恶化。而北部提格雷洲的战火又熊熊燃起，在战争与疫情双重危机笼罩下的当地社会，充满了焦灼与不安。

一 归途遇险急应险

2020年10月，中成集团承建的OMO2和OMO3两个糖厂项目运营维护工作已接近尾声，项目移交工作开始启动。公司已经安排部分圆满完成工作的中方人员分批回国。

这天，中成埃塞分公司负责人王志洲正如同往常一样，在首都亚的斯亚贝巴的办公桌前埋头工作，突然间，一份紧急报告彻底打破了他的平静：在第二批回国外聘人员中发现2名疑似新冠病毒感染者!

这突如起来的消息，让志洲的心揪了起来：这肆虐的新冠病毒已直接威胁到项目现场我方运维人员的生命安全。理智提醒他必须立即启动应急预案，尽快想办法将疑似感染人员转往首都定点医院进行隔离诊治。

疫情期间，定点医院救护资源非常紧张，志洲动用所有资源，联系了使馆、兄弟单位、定点医院，几番协调，终于等来一部宝贵的救护车。后来谈到此事，他说：“当时还没有疫苗，情况十分紧急，整个过程我只做了简单的防护。现在回想起来，还是非常后怕……”

安顿好2名疑似感染人员，志洲来不及喘息就又投入到另一场战斗：尽快安排已完成工作的中方人员安全回国。

项目现场位于埃塞北部偏远地区，距离首都900多公里，路况崎岖复杂不说，还不时受到部落武装冲突的侵扰，脑海中闪过的这一切，像是无数针尖扎在志洲心头。紧急时刻，志洲没有丝毫犹豫，立即按照应急预案开始联系协调使馆、商会、业主等方方面面。使馆的支持、兄弟单位的帮助、业主的友好情谊，在异国他乡汇聚成强烈的爱心洪流，想到这些员工距离自己的家又近了一步，志洲的心情才稍稍得以平复。

二 为谁辛苦为谁忙

别看志洲干起活来是“拼命三郎”，可谁又曾知道他自己也是位常年患有严重高血压的病人。2020年初，志洲代表公司赴埃塞项目现场进行新春慰问，埃塞地处东非高原，健康人也难免会有高原反应，他的主治医生强烈反对，但志洲二话没说，带上一个月的降压药就踏上行程。万万没想到这场突如其来的新冠疫情，将他原先的“短差”竟自动延期为“常驻”。远在万里外的北京，志洲的妻子日夜为他担心，一年多来，害怕志洲用药中断，妻子已不知道多少次前往公司托同事给他捎药到国外。有时航班熔断，中埃不能通航，眼看救命的药快“断顿”，妻子的心绷得紧紧的，但从没有半句怨言，更多的是对丈夫工作的支持和理解。

作为公司在埃塞的“守阵者”，志洲既要指导项目指挥部严格执行中国驻埃大使馆的防疫政策，又要尽力满足业主投产增产的要求，工作压力已非常大。此时，应埃塞政府邀请，中国援埃抗疫医疗组专家抵达埃塞，与当地同行展开疫情防控领域的医疗合作，接待中国医疗专家组的重要任务就交给了中成埃塞办事处，这期间，对接赴埃抗疫医疗组的大小事务都由志洲亲自操办，他的肩上又多了一份重担。为了加强疫情防控经验交流，更好地筑起海外战“疫”防线，志洲又主动联系了一些中国驻埃企业，倡议共同组建抗疫互助组。在他的建议下，各成员应在物资调度、防疫分享，难题解决等方面展开深入合作，充分形成信息畅通、资源互通的“双通”举措。互助组的成立更加坚定了海外央企人战胜疫情的必胜信念，手足同胞的浓浓暖意在的海外脉脉传递。

埃塞有俗语：“砖砖相砌则成墙”。疫情面前，团结互助没有国界。志洲始终秉持博爱奉献的精神，踊跃带头并号召各中资企业，向缺医少药的埃塞医疗机构积极捐款捐物，让深厚友谊中构筑起的抗疫防线把得更牢，守得更严。一句来自埃塞同胞的“中国，谢谢你”，让志洲深深觉得自己再多的付出都是值得。

三 有情有义化危机

自2019年11月起，中成集团陆续派出四批共计208名中方人员，组建成一支专业化队伍，为推进埃塞当地两座现代化糖厂的顺利运营提供了来自中国技术人员的支持与保障。然而，随着新冠疫情在埃塞的大面积爆发，项目现场的生产运营活动也面临空前严峻的挑战。

2020年7月份以来，业主方面已经连续三次传来有埃方员工不幸“中招”新冠的消息，项目现场曾几度“炸开了锅”，特别是中方人员发现2名疑似病例后，我方运维人员担心感染新冠，纷纷要求现场停工、自我隔离。

其实，大家所面临的潜在感染风险，志洲心里是再清楚不过的。项目现场，中方专家进行设备的维护时，业主方会组织很多埃方技工来学习，他们基本不带口罩，喜欢近距离观察、交谈、拍照及录像，这样“高危“的工作环境给中方人员造成很大的精神压力，志洲一遍又一遍要求现场时刻做好防疫措施和应急预案，不要麻痹大意。而更大的困难是面对两国法规、政策及文化的巨大差异形成的冲突和矛盾，疫情爆发后，埃塞紧急颁布了100余条政令，要求部分关系国计民生项目不许停产，糖厂生产项目恰在其中。现场业主方出现新冠病毒确诊患者后，按照我国防疫要求，应该立刻停止生产，全部员工回营区隔离。中埃双方出现巨大分歧，现场最紧张的时刻到了。

志洲很快接到国内的决定：结合埃塞的特殊国情，考虑国家战略形象及我公司的长期目标，在保证我司员工基本安全的情况下，决定继续完成剩余几万吨甘蔗加工任务。

志洲完全理解国内决定继续生产的深刻含义，但是要想继续工作，必须首先做好员工思想工作。他马上召开现场党员干部会议。“非常时期，我们肩负非凡任务，如果我们单方面停产，将会使双方形成完全对立局面，对我司对外形象，乃至国家 “一带一路”的战略方针造成影响“他晓之以理，也动之以情： “如果一旦在现场产生激烈冲突，不仅会给公司带来不可估量的经济损失，最终也会导致我们无法按计划顺利回国。”同时，他代表公司向业主提出若干条件：尽快安排全员进行核酸检测、大量减少操作室员工数量、要求所有员工佩戴口罩等。在业主全部同意后，现场指挥部并没有强制命令所有员工继续上岗，而是请大家自觉上岗。关键时刻，各车间党员、骨干首先带头到岗生产，当晚晚班，全部中方员工就陆续上岗，生产得到恢复。一场即将爆发的激烈冲突得以及时化解。

四 归程艰难不怕难

项目运维工作终于临近完成，项目移交前夕，国内指示：留守部分员工负责收尾工作，安排其余人员尽快有序撤离。疫情与战争双重阴云下，接近200人的集体大撤离正在异域国度紧张进行。

尽管先前做好了各种预案，但计划始终赶不上变化，中国驻埃大使馆发出紧急通知：赴华航班乘客登机核酸检测报告有效期缩短为3天，并以采样时间计算有效期。

大使馆的临时调整，无疑是生命安全更好的负责，但也对志洲的统筹工作提出了更高的要求。在接到最新通知后，志洲没有畏难，严格按照航班时间和指定检测机构预约检测时间与人数，任何提前、滞后或者细小的差错，都将引起无法回国的严重后果。“必须打好时间差，细致再细致，帮助员工们安全回国”，志洲心里暗暗给自己下了道死命令，工作中更是不断地铆着劲。

在经历了道道险阻与重重困难之后，最后一批归国员工终于迎来了回国的激动时刻。抵达机场的那一刻，他们隔着厚厚的防护服含泪与志洲告别。过去的10个多月里，中成运营团队牢记赴埃使命，切实履行央企海外责任，硬是凭着实干和苦干，逆疫情而上，创下了可喜的业绩：两座糖厂较上一年多产白糖8000多吨，为埃塞政府足足增加了4亿比尔的经济效益，想到这一切，志洲心里总有说不出的欣慰。

回首过往的三十年，志洲一路不停流转，从首任常驻的西非海岸走到今日坚守的东非高原，从踌躇满志的青年时光步入历经风雨的中年岁月。一路走来，志洲远渡重洋、饱经沧桑，但是，铿锵有力的步履不曾停止，坚守奉献的初心从未改变。

志洲深耕非洲的这三十年间，也正是中非关系持续深化，不断向前发展的三十年。三十年来，无论国际风云如何变幻，中非始终携同并进，从曾经的患难与共走向今天的共同繁荣，这条漫漫征途上记录着千千万万像志洲一样的中国建设者，在非洲大陆默默耕耘、孜孜不辍的奋斗身影。

埃塞北部地区，纷飞的战火已经熄灭；曾经肆意弥漫的疫情，也日渐散去；而在中成驻埃塞办事处，志洲依旧伏案工作着……