国投财务部  李游

财务管理处是公司财务部的综合处室，既肩负着诸如财务规划制定、投资项目评价、财务管理能力评价、基金管理、保险集中管理等业务性工作任务，又肩负着集团财务人才队伍建设、部门会议筹备、文稿起草、工作督办、综合协调等事务性工作任务。刘丛凭借2009年毕业以来先后在地方国企、中直机关、四大会计师事务所工作所积累的丰富工作经验，在财务管理处平凡的岗位上成长为一名“多面手”。

一、认真履职，担当尽责

“作为一名共产党员，作为央企总部重要财务岗位上的工作人员，就没有任何理由对组织交办的工作说‘拒绝’，更没有任何借口对任何工作说‘不会’或者‘做不好’”。这是刘丛在面试国投时说过的一句话，是他对组织的承诺，也是他对自己的要求。入职国投近两年的时间里，他一直以这种担当尽责的工作态度落实着习近平总书记关于党员干部要做到守土有责、守土尽责、守土担责的谆谆教诲。

刘丛所在的财务管理处始终处于任务重、节奏快、人手少的高压态势。正是这种工作性质，让2019年7月才入职的刘丛没有时间“从零开始”地学习熟悉，没有空间“循序渐进”地磨合适应。他来到财管处伊始，就直接上手了近乎所有的业务和事务性工作，在外人看来真正做到了“即来即战”。

2020年6月公司财务部启动了“十四五”财务工作规划的编制工作，旨在通过全面梳理总结过去五年财务工作的经验和不足，根据内外部形势的变化，结合公司战略规划和实际特点，确定未来五年财务工作目标与基本思路，细化分解财务重点工作任务，推动公司尽快建成与世界一流企业相适应的一流财务管控体系。这项工作交给了财务管理处牵头组织，交给了刘丛具体执笔。入职公司不满两年，对过去五年的情况不熟悉怎么办?刘丛就认真整理学习过去几年公司领导在不同场合对财务工作的指示要求以及财务部和各处室的工作总结。要做到规划编制“以我为主”，避免被中介机构牵着鼻子走怎么办?刘丛就坚持尽量参加中介机构进行的每一场访谈，其他工作留到晚上加班干。因为工作安排不开，偶尔落下了一两场访谈怎么办?刘丛就利用上下班通勤、午饭午休等零碎时间看访谈纪要。要做到准确把握领导意图，精准规划未来重点工作任务怎么办?刘丛就坚持反复听领导讲话录音，每段讲话反复听3-5遍，每多听一遍都会对领导的精神有更深刻的理解。在他坚持不懈的努力下，“十四五”财务工作规划编制工作终于临近收官，规划内容得到了公司领导的认可。

投资项目评价工作是一项能够直接发挥财务工作决策支持作用的工作，具有很强的专业性和综合性。说到这项工作的专业性，得益于刘丛四大会计师事务所从事财务尽调工作的经历和CPA专业知识的储备，他对投资项目财务风险保持着很高的专业敏感性，近乎“刻板”地不愿放过项目中任何一个细小的问题。有时他会因为测算模型中一个参数的假设与申报项目单位争得面红耳赤；有时项目申报单位会劝他说，某些问题对于投资决策不重要，请他得过且过，不要反映在最终的独立意见里。他却始终坚持说，“我的职责是为领导决策提供支持，只要我在这个岗位，我就要对过手的每个项目负责，就要全面揭示这些项目存在的大大小小的风险以及潜在的影响”。说到这项工作的综合性，对投资项目的事前财务评价通常会涉及到会计核算、指标分析、资金安排、税务筹划、产权登记、测算模型等一系列财务评价维度，需要财务部各处室的通力配合，但作为投资项目抵达财务部征求意见的第一站--“财务管理处投资项目评价岗”，刘丛始终坚持“首问负责制”的态度对这项工作负责到底。他说：“一个投资项目报过来，附件材料动辄就有几百页甚至上千页，各个职能处室可能只关心材料里与自己职能相关的内容，但因为我是投资项目评价岗位，那我就要做财务部里确保从头到尾通读材料的‘最低防线’，尽可能防止重要信息的忽略和遗漏”。2020年全年刘丛共完成投资项目事前评价类征求意见43项，完成规章制度类征求意见9项，完成文本审议类事项征求意见20项。刘丛希望能够用他的眼睛为项目财务风险把好第一道关，能够用他的认真负责做好领导的参谋助手，为各财务评价维度举偏补弊。

二、任劳任怨，默默奉献

“在茫茫的人海里，我是哪一个。在奔腾的浪花里，我是哪一朵。在征服宇宙的大军里，那默默奉献的就是我。在辉煌事业的长河里，那永远奔腾的就是我。不需要你认识我，不渴望你知道我。我把青春融进，融进祖国的江河。山知道我，江河知道我，祖国不会忘记，不会忘记我”。这首《祖国不会忘记》是刘丛最喜欢的歌曲之一。他说每当想起这首歌，都会记起多年前参加公务员军训时的激情澎湃，都会让自己突然又感觉浑身充满了无穷的干劲。的确，这就是他的初心，这就是他坚持默默奉献的“情怀”动力。

众所周知，文稿写作是一件“苦”差事，常常需要熬最深的夜，掉最多的头发，有时还会因为文不达意，需要推倒重来，对身体和心理可谓都是一种煎熬。记得去年有一次刘丛起草了一份长约19000字的讲话材料，但因为没有准确领会领导意图，被要求删减至约7000字左右。部门同事过来安慰他时，他却笑着给大家讲起了一件往事，“刚考上公务员那会，为领导起草了一份讲话，被领导删改到几乎只剩下开头的‘同志们’三个字，这次领导还给我保留了7000字，证明我这几年还是很有进步啊”。凭着这份乐观，刘丛自从来到财务管理处接手文稿写作工作后，已经完成了多份领导讲话、专题报告、工作总结等文稿的起草工作，文稿写作能力不断提升。曾经处里同事问他有没有感觉到辛苦，他说“我来国投时间不长，能有机会近距离得到领导指导、感知领导的意图，对我尽快熟悉工作、提高工作能力很有帮助，虽然写作的时候是挺累的，有时也会灰心丧气，但看到每次完成任务后自己的成长进步时，就觉得这些付出是值得的”。

财务管理能力评价工作是集团结合财务工作实际，为进一步加强财务管控，推动财务转型，引导集团成员企业不断提高财务管理水平而创造性开展的“非标”财务工作。为了贯彻领导做实做细这项工作的要求，刘丛接手后于2019年改变过往跟随年审工作一并开展的做法，首次于年中单独作为专项重点工作开展。为了确保评价质量，刘丛主动向领导请缨，跟随评价项目组“走南闯北”奔赴部分被评价企业参与现场工作，每天晚上还都要参与评价小组内部电话会议，探讨对发现问题的评价意见，他开玩笑说“每年7、8月份晚上19:00-21:00期间我的手机是热线，有事找我的话请发信息”。截至2020年底，刘丛已牵头完成28家子公司财务管理能力评价工作。这样不辞劳苦的工作终于换来“回报”，2021年国资委财管运行局“世界一流财务管控体系”课题研究小组对集团此项工作表示赞许，并主动向财务部约稿用于央企内部交流。

综合工作大多是不显山不露水的幕后工作，需要任劳任怨、无私奉献的精神。2020年11月14日星期六5:30，深秋清晨这个时刻的北京还是一片漆黑，国投大厦A栋8层的灯亮了起来，刘丛拖着行李箱匆匆忙忙的身影出现在了公司财务部办公室里，他要赶紧将昨晚半夜才最终定稿的讲话材料和参会名单等会议材料抓紧打印出来，然后前往机场搭乘最早的航班前往厦门，筹备两天后正式召开的集团2021年财务工作会议。这就是综合工作的“家常便饭”。

由于财务管理处人手较少，在工作中同事之间互相补台是极其常见的事情。刘丛作为参加工作时间较长的“老同志”对任何工作都勤勤恳恳、任劳任怨。无论是筹备会议、组织培训、策划活动，都有刘丛出谋划策、忙前忙后的身影；无论是搬书运水、送件跑腿，他也从不推辞。记得去年刚借调来部门的综合岗位95后姑娘第一次去领打印纸等办公用品，不好意思“使唤”刘丛，只能请处里其他的女同事帮忙。刘丛看到后主动提出来说“以后这种体力活，叫上我吧，不用不好意思，我正好借这个机会去楼下放放松、透口气，顺带着减减肥”。他还经常会热心分享一些工作技巧，帮助90后的年轻同事们解决工作中遇到的难题，办公室经常回响着呼唤“丛哥”的求助声音，他俨然已经成为了部门年轻同事眼中极具亲和力的“老大哥”。与他在一起工作的每一天，我都被他的正能量激励着，也正是有了这样的榜样，我前进的目标才更加明确。

又是一天夜幕降临，华灯初上。二环路上疾驰的车流承载着疲惫了一天的人们似箭的归心，顺城公园里韵动的旋律引领着附近广场舞爱好者休闲的舞姿，而此时国投大厦A栋8层公司财务部办公室里却依然灯火通明，这里的年轻人或三五成群讨论着问题，或运指如飞敲击着键盘，呈现出一派热火朝天忙碌加班的工作景象，刘丛只是这群勤奋年轻人中的一个缩影。

今年恰逢建党100周年，回眸党的百年历史，有许多耳熟能详的英雄事迹，他们披荆斩棘、无畏无惧，用鲜血和生命带领中国人民从苦难的过去步入了富强民主的今天。伟大成就的取得离不开在革命战争的枪林弹雨中抛头颅洒热血的勇士，也离不开在和平年代平凡岗位上默默奉献、努力工作的我们，我们将与新时代同向同行、共同前进，用实际行动肩负起时代的重任，让青春在奉献中焕发出绚丽光彩。