中投咨询有限公司  冯世冲 孙莹 田正蕾 叶临

2月28日上午，由北京飞往南宁，下午南宁乘车赴防城港；

3月1日，同防城港国际医学试验区筹备组、市国资委、市属三大平台公司、市政府领导开展业务推介；

3月2日，防城港赴南宁，南宁赴长沙；

3月3日，参加湖南湘投十四五规划项目沟通会；

3月4日上午，同湖南省国资委规划处交流沟通，下午由长沙飞往成都；

3月5日上午，参加成都产业投资集团十四五规划沟通会；

3月5日晚上，成都飞往北京；

3月6日-7日，周末两天在中国人民大学读取MPA。

这是王婵龙常规的一周行程安排。各大机场候机楼经常可以看到王婵龙身着笔挺西装，精神矍铄、目光如炬，以矫健的身姿行走在步道上。对王婵龙而言，频繁的出差早已习以为常。王婵龙2020年抗疫之年京外出差80余次，平均每周至少飞行两次，绝大多数时间奔波于各地项目之间。王婵龙就像一架忙碌的播种机，在全国各地的国有企业特别是国有资本投资类公司传播国投经验，为国有企业改革和经营发展，为拓展国投管理咨询业务驰而不息地积极劳作。

推广国投经验，助力更多国有企业实现高质量发展

“我们的主要业务就是为国有企业提供管理咨询服务，助推客户企业改善管理、经营提质，促进国有企业实现高质量发展”，王婵龙在2021年部门新员工培训会上如是说，“同时大家要清楚，我们中投咨询是国投的咨询公司，服务的客户大都是地方国企，我们工作要始终绷紧一根弦：要把国投的先进管理经验分享出去，推动客户单位管理效能提升的同时也加强国投的影响力”。部门成立以来，每当有新员工进来，王婵龙都会这样先给新员工“上一课”，系好他们参加管理咨询工作的“第一颗扣子。”

王婵龙不仅给部门员工言教工作的使命和要求，更是身体力行、以身作则做好各项工作。2020年10月，四川发展(控股)有限责任公司董事长率队拜会白涛董事长学习国投在国有资本投资运营方面的先进经验，白涛董事长要求通过中投咨询向四川发展传输国投管控经验。王婵龙作为中投咨询管理咨询部负责人，接到要求后立即组织精干团队前往四川发展开展咨询服务工作。向四川发展输出国投管控经验的项目非寻常市场管理咨询项目，面临周期短、任务重、影响大的挑战，事关四川发展中长期公司经营发展。在“十四五”规划年其它市场业务繁重的压力下，王婵龙高度重视四川发展的管控项目，迎难而上，一周三次在夜间飞往成都组织开展第二天上午的调研、方案编制、开会等工作。

项目开展的一天晚上，将近十二点项目组才结束了一天紧张的工作，有员工反映项目周期太短，连续驻场三周向王婵龙抱怨驻场太长回家难的问题，王婵龙语重心长地教导员工：“服务好客户，急客户所急是我们应有的本分，四川发展是四川举足轻重的国有资本运营公司试点，向他们传播国投经验，助推四川发展乃至整个四川省经济发展都是大有裨益的。而且我也已经快两个月没抱一抱我的女儿了，这个项目完了，我请兄弟们喝酒!”说到此，王婵龙微笑着拍了拍员工的肩膀，“大家辛苦了，你们早点回去休息吧。”而他自己转身拿起了一份制度对比又认真地参阅起来。就是以这样的敬业精神和服务意识，王婵龙带队仅集中用了一个月多便顺利完成了四川发展的调研、制度设计、审查等主体工作，得到了客户的高度赞誉。

不仅四川发展项目，王婵龙对每一个项目的管理和参与都事无巨细，每一个项目，项目的每一个节点他都要亲自把关，亲自组织。面对规划类项目，他可以从国家十四五规划看到地区十四五规划，他说只有这样才能让地方国企规划和地方发展战略有效衔接起来，也契合了国投服务国家战略的宗旨定位；面对管控类项目，他会深入调研每一个客户单位，创造符合公司特色的管控模式，他说这样才能因企施策，保证各项管控落地，推动企业高质量发展。

秉持市场意识，推动管理咨询业务实现跨越式发展

2018年，王婵龙担任管理咨询部副主任(主持工作)，主要为国有企业提供战略与规划、集团管控、内控风控等咨询服务，为政府部门提供规划与战略性绩效管理咨询服务，专业要求高，竞争异常激烈。此时，管理咨询作为中投咨询新开拓的市场业务，部门只有王婵龙一个“光杆司令”，正经的“三无”部门(没人、没钱、没地位)，业务能走多远，每个员工心里都有一个问号。面对基础能力薄弱、品牌知名度低、行业竞争激烈、市场开发难度高等困难，王婵龙勇挑重担，白手起家，积极拓展业务。

谈及部门成立，王婵龙坦言：“当时成立部门就我一个，业务开拓、业务推动、商务方面都要我去探索，说实在的确实不容易。当时激励我的就是邓小平同志和改革开放的故事。小平同志说过，看准了的，就要大胆试、大胆闯，摸着石头过河，杀出一条血路来!就是这句话，给了我莫大的勇气去开拓一片新的领域。”王婵龙是中国人民大学市场营销专业毕业，良好的学科基础给他注入了“市场意识”的基因。分管副总经理王立群高度赞扬王婵龙：“就是婵龙的市场意识推动了管理咨询业务的快速发展。婵龙摒弃传统国有企业“大锅饭”、“看天吃饭”的刻板思维，秉持市场意识，主动出击，发散思维，形成了“一体两翼”[ 以国企咨询业务为主体，积极稳妥发展政府管理咨询和培训业务。]发展设想，并取得了巨大成功。是不可多得的优秀年轻干部。”

诚然，在王婵龙苦心孤诣、筚路蓝缕的努力下，管理咨询业务逐年迅猛增长，连续两年经营指标指数型增长，特别在2020年呈爆发态势，实现了经营业绩大跨越。2020年，新签市场项目合同金额1746.85万元，较上年增长585%；新签市场项目合同数19个，同比增长217%，完成年初经营目标的240%；实现市场业务收入946.87万元，同比增长372%，是年初经营目标的2.7倍!部门员工也从他1人到2019年的4人再到2020年的11人。

这正是王婵龙牢牢树立“市场思维”，积极参与市场竞争，以统筹兼顾、有的放矢的主基调在全国范围内探索拓展市场业务的结果。他坚持统筹兼顾、点面结合，“广撒网，多敛鱼，择优从之”，努力不放过任何一个潜在的项目机会；坚持有的放矢、重点突破，把市场业务拓展重心放在地方国有资本投资、运营公司特别是国投委会员单位上，发挥优势所长，努力开拓好、维系好、服务好重点客户群体。2020年业务布局已在四川、广西、海南、河北、山东、福建、湖南等全国7个省级单位广泛铺开。不止于登门拜访单个业主单位开展双边沟通，王婵龙探索积极参与多边合作会议，促进业务推广乘数效应。2020年8月，王婵龙在协会办的支持下，向来自全国18个省市自治区的38家国投委会员单位开展了“十四五”规划和落地保障措施专题培训，传授国投集团经验，赢得了与会嘉宾的高度评价，部分参会单位表示收获颇丰，愿就管理咨询服务开展后续合作。

“可能就是这种市场意识，尊重市场经济发展规律，才能使管理咨询业务这两年极速发展吧，这也是我们国有企业所欠缺的，只靠资源、靠垄断，没有市场竞争和搏击的意识是不够的”，王婵龙这样总结他的经营之道。

坚持事业为先，统筹兼顾，弘扬“三牛”精神的中投咨询典范

“你自己说说，你这天天不着家，周末回来趟也得去学校上课，你有多久没陪小丸子了，你这个当爹的惭愧不惭愧!”，“啪”的一声，听筒那端挂了电话。妻子的“牢骚”，王婵龙已司空见惯。过去两年，由于陪伴家人时间很少，家人难免不满，只有5岁的女儿每次出差前都会说“爸爸，记得要早点回来”“视频通话里看到的爸爸比在家看到爸爸的时候还要多，有时候视频还老不接”。每念及此，王婵龙心中都会有对家人的愧疚，“这两年公司业务发展很快，迎来大的发展机遇，市场机遇可遇不可求，有了就要抓住，特别是重要时节必须把握才能创造更大价值，所以忙的时候家庭和事业难免厚此薄彼了”。

王婵龙着实太忙了，工作上业务开拓、部门管理、商务合作都需要他亲力亲为，宝贵的周末也用于继续教育进一步深造，他几乎没有休息的时间。才35岁，他头上的白发却已清晰可见，长期坐飞机导致的耳鸣反应强烈，腰椎、颈椎多处地方由于过度劳累已拉起警报。公司领导和家人朋友都劝他不要太辛苦，对他的工作已高度认可，要注重劳逸结合，但王婵龙自身是个完美主义者，总是习惯于把要做的事情做到最好。工作上他尽职尽责，生活上他不断给家人做思想工作，也不断提高工作效率挤出时间陪陪家人，努力做好生活和工作的平衡。在王婵龙不断的劝导和表现下，家人对王婵龙的工作也逐渐理解，家人们理解王婵龙的工作是充满意义，有高度价值的，也逐渐转变了想法，少了一些责怪，多了理解和体谅甚至敬佩。

习近平总书记在2021年新春团拜会上提出“三牛”精神，要求广大党员干部争当为民服务、无私奉献的孺子牛；面对新发展阶段的新挑战新任务，争当创新发展、攻坚克难的拓荒牛；面对民族复兴伟大梦想，争当艰苦奋斗、吃苦耐劳的老黄牛。而王婵龙同志正是中投咨询“三牛精神”的实践典范。

王婵龙同志是一头“孺子牛”。王婵龙作为党员领导干部，始终坚持服务国企改革，通过咨询服务推动国有企业落实国家战略，进而提升国家和人民福祉，无私奉献自己的光与热。

王婵龙同志是一头“拓荒牛”。王婵龙秉持市场意识，敢于挑战艰险难重，树立创新发展思维，攻坚克难，从零开始拓展管理咨询业务并发展壮大，取得了不俗的成绩。

王婵龙同志是一头“老黄牛”。王婵龙吃苦耐劳，艰苦奋斗。绝大多数时间奉献给了工作和事业，业余时间也在深造提升，少有的休息时间用来陪伴家人，几乎没有个人休闲时间，躬耕不辍。

王婵龙以丰富的经营智慧、高超的领导才能、勤勉的工作精神高效地将复杂的经营、管理、协调等工作排布有序，为中投咨询管理咨询业务发展和提升建立了卓越的功勋。王婵龙依然不骄不躁、踏实勤奋，大踏步的走在服务国企改革与发展的光明大道上!