国投曹妃甸港有限公司  郭振宇 刘洋

国投曹妃甸港是国内单体规模最大的煤炭运输港口，港口目前拥有四翻式翻车机5台，年卸车能力1.3亿吨；堆场内设置了9条堆料线、8条取料线和1条堆取料线，共有9台堆料机、16台取料机、台堆取料机；共建设有10个装船泊位，码头前沿配备了8台装船机，年通过能力达1.3亿吨。这些先进的作业设备通过皮带线、转接塔连接起来，形成了一个整体的港口生产作业体系。如何优质、高效的运转这个作业体系，并实现作业效率的最优化，需要一个机构进行统一的调度、指挥，这个机构就是港口的“联合参谋部”——生产业务部调度室。

生产业务部调度室是港口生产调度指挥中枢机构，主要任务是组织、协调全港的生产工作。全港口生产作业指令均由调度室发出，并由中控室和现场工作人员执行。主要工作内容包括组织船舶靠港、离港；执行生产计划员制定的生产作业计划，优化港口生产作业流程，提高港口生产作业效率。

为进一步优化港口生产作业流程，提高设备利用率，从而进一步提升港口生产作业效率，生产业务部调度室实行值班主任双岗制的工作方式，一人负责生产组织工作，一人负责现场盯控工作。

调度室工作简单而又复杂，作为港口生产指挥中枢，调度室需要在作业前认真核对装船和卸车计划，确保能够准确无误的将生产作业指令传达下去；调度室员工需要时刻保持高度的警惕性，密切关注港口生产动向，并及时根据现场作业情况合理安排作业流程；为保证港口生产顺利进行，调度室时刻将港口安全生产工作放在首位，牢记港口安全生产操作规程，确保港口生产工作顺利进行

不忘初心，牢记服务客户使命

在日常工作中，调度室全体员工不忘初心，牢记使命，坚持以客户为中心，以客户需求为服务导向，全心全意为客户客户提供优质的服务，确保能够优质、高效的完成装船任务目标，努力为客户创造价值。

2020年年初，突如其来的新冠疫情打乱了港口的生产节奏，港口运量也受到了较大的影响，为进一步保证国家能源运输，生产业务部调度室在公司领导班子的带领下，全力组织生产，严格落实公司安全生产管理制度要求，严格执行安全生产操作规程，确保安全责任落实到位的同时，调整垛位结构，优化生产组织流程，集中安排了一批设备检修、保养工作，提升作业效率，明确“精品”思路，修整每一个作业环节，实现作业质量有保证。经过一段时间的艰苦磨炼和精心准备，港口生产作业效率的吞吐量均得到了提升。

同心协力，抢运电煤工作

3月份，正值疫情防控工作的关键时期，3日广东粤电集团旗下的一家电厂库存告急，并向我港发出了煤炭供应告急函，并希望我港能够尽快协调新红海轮作业，并尽快离港。生产业务部调度室接到公司领导指示后，第一时间出台了装船作业方案，并制定了应急处理措施，全力组织“新红海”轮的生产作业工作。在生产业务部调度室统一协调指挥下，装载72506吨煤炭的新红海轮在23小时内完成作业，综合装船效率达到了3006吨/小时，创造了我港单船作业效率新高，保证了客户利益。

有效组织生产，提高作业效率

2020年6月8日，我港新引进的客户广东珠江投管旗下青春塔煤矿首轮靠泊我港，随即，公司向调度室下达了尽快完船利港的作业指令。为高质量、高效率的完成装船任务，生产业务部调度室在收到船舶生产作业计划以后，随即展开了精心的准备工作。值班调度员密切关注船舶动态，值班主任主动协调生产作业流程，尽量避免流程冲突。19.5小时完成装船6.7万吨，综合装船效率达到了3413吨/小时，再次刷新历史记录。

精心组织港口卸车工作，提高车辆周转效率

为提高港口卸车效率，减少列车在港停时，从而进一步提升列车周转效率和整体煤炭运输效率，生产业务部调度室积极组织卸车工作，值班主任接班第一时间先对接铁路部门，了解铁路重车到港信息，并及时核对作业计划，做到所有车辆到港后能够优质、高效的完成卸车任务。经过精心的组织和磨炼，港口综合卸车效率最高达到了5101吨/小时，首次突破了5000吨大关，创造了历史记录。同时，由于调度室精心组织和协调，2020年6月22日，我港完成昼夜卸车40列，为港口在6月吞吐量超过700万吨奠定了坚实的基础。

加强业务知识学习

生产业务部调度室作为港口生产的指挥机构，也是港口的窗口部门，即担负着港口提高港口生产作业效率的重要使命，也担负着服务客户为客户创效的重任。为此，生产业务部调度室定期组织员工参加业务知识学习和党史学习，在提高自身工作能力的同时进一步促进员工服务意识的提升。自开港以来，生产业务部调度室工作得到了广大客户的一直认可和好评，提升了公司的品牌形象和影响力。

加强信息化建设

为进一步适应港口发展需求，培育港口发展新动能，目前，生产业务部调度室正在进行信息化、智能化的改造建设，已经初步实现了作业设备智能化、生产指挥信息化、作业现场可视化、数据传输时时化。通过港口信息化建设加持，调度室在生产指挥工作方面更加游刃有余，对作业现场监控能力进一步加强，为进一步提升港口生产作业效率打下了坚实基础。

调度室是港口生产指挥的中心，每一条生产作业指令从这里发出，通过中控室传达到港口生产作业一线。他们是港口生产作业计划的执行者，他们需要不断优化港口生产工艺流程，提高港口的生产作业效率。

沧海横流，方显英雄本色。青山矗立，不堕凌云之志。自港口开港运营以来，调度室全体员工用辛勤的劳动和优质的服务，努力为每一家到港客户提供更为优质高效的服务，从而争取客户的选择和信赖。铁打的硬盘流水的兵，自港口开港运营以来，调度室工作成员也经历了一次又一次的更新换代，但是，他们始终用实际行动证明着他们是是公司利益的捍卫者，与公司共同进步。

在智慧港口建设的新时期，有信息化、智能化加持的调度室在工作中更是如虎添翼，相信在未来的工作中，生产业务部调度室将会进一步发挥“联合参谋部”作用，借助港口信息化、智能化建设的优势，统筹调度港口生产，为打造“绿色、阳光、智慧”港口贡献力量。