国投曹妃甸港有限公司 韩小华 乔立伟 张翌辉
第二党支部成立于2009年7月15日,是国投曹妃甸港口有限公司卸车部独立党支部,现有党员29人,下设五个党小组,支部党员平均年龄32岁,其中本科及以上学历占比89%,第二党支部按照国投党组要求认真贯彻落实“卓越党建管理模式”,以“五星党支部”为目标,牢固树立“抓党建、凝合力、夯基础、谋发展”的工作思路,将支部建设与“安全管理、环保治理、效率提升”等中心工作紧密融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用,为公司打造“绿色、阳光、智慧”港口做出重要贡献!
一、凝心聚力,打造优秀团队
第二党支部自成立起就秉持“员工是干成事、干好事”的关键,把员工成长作为党支部的重点工作,通过“三会一课”、“书记大讲堂”、“国投党建云”等方式强化党员的政治理论学习,提高党性修养,通过读原著、悟原理使全体党员思想与党中央和集团公司、公司党委保持高度一致,通过五星党支部建设量化党员考核,形成党员互学互帮、争当先进的良好氛围。
第二党支部依托党建学习成立了卸车部“日新读书室”,积极引导部门职工学习党的知识,了解党的宗旨,引导职工向党组织靠拢,积极吸纳优秀骨干,在培育优秀人才的同时不断壮大支部力量,推动了支部各项工作蓬勃发展,截至目前,支部累计发展党员7人,向公司输送各类优秀管理人才19人。
二、防风险、除隐患、保安全
今年的安全工作面对着疫情防控和生产安全保障两件大事,部门一方面严格按照公司要求开展疫情防控工作,一方面推进开展“三清四查”、“1587”隐患排查治理工作,推进基层班组长安全管理职能、职责落地,有效的降低现场安全隐患。组织员工参与安全月知识竞赛、隐患随手拍、安全生产微视频制作、黄端事故警示月等活动,营造员工参与部门安全生产监督管理的氛围,收到良好效果。2020年1-9月份,卸车部未出现3级以上生产安全事故,部门安全生产态势保持平稳。
三、聚焦中心,推动卸车部工作迈上新台阶
第二党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用,立足部门实际工作和行业特点在总结党员群众优秀建议后创造性的提出了“无缝对接”翻卸生产作业模式,即作业设备无缝对接、人员配合无缝衔接,生产设备无缝对接主要改进翻车机与定位车、皮带机流程启动与翻车机给料等设备作业的无缝对接,人员配合无缝衔接主要改进生产环节作业流程梳理,使岗位员工间的生产信息以最高效的方式实现对接,并在作业流程的组织上得以体现,最终实现“人机合一”。截止到目前,综合卸车效率4937吨/小时,卸车综合效率6012吨/小时,累计提升23.8%,在周边同类型港口中名列前茅,为卸车部提质增效工作打下坚实基础。
第二党支部发挥党小组优势成立了以第五党小组为主体的知行创新工作室,工作室集创新、试验、实训于一体,为广大党员群众提供一个专业知识与实践创新相结合的综合技术平台,工作室的工作与生产设备紧密结合,为公司人才培养,提质增效,以及科技创新等方面提供了技术支撑。作为人员培训学习的平台,工作室结合现场生产搭建出了能够模拟现场主要控制环境的控制系统,从16年以来已经陆续组织员工培训数十次,累计受益人员达500余人;作为修旧利废的平台,基于工作室成立的电子兴趣小组,主要负责维修现场损坏下来的电子器件等,累计为公司节约成本200万元;工作室作为科技创新项目的调试孵化平台,已累计完成皮带撕裂检测、新型压车梁压紧检测装置等26项专利项目;工作室先后开展的全自动拨车给料、黄标不一致车皮翻卸等多个项目均具有非常高的应用价值并荣获多项科技创新成果优秀奖项,为企业累计创造价值达1000余万元,知行工作室先后获得国投集团优秀创新工作室、国投交通优秀创新工作室、曹妃甸区优秀创新工作室、唐山市优秀创新工作室等荣誉称号。
四、不忘初心,服务社会
第二党支部通过树立党员先锋岗、党员做表率等争创活动,引导党员主动亮身份、做表率,通过支部共建及群众结对子等活动,激发了广大党员和青年员工服务群众、服务社会的热情。2017年第二党支部发起为青海贫困山区捐衣的扶贫倡议得到全公司的积极响应,累计向贫困群众捐衣1400余件;党支部主动对口曹妃甸区新立小学,义务为学生宣讲校园安全知识,捐赠助学用品;2018年党支部主动对接曹妃甸区敬老院,多次组织党员群众开展慰问活动;2020年支部发起抗击疫情募捐活动,先后两次共计百余人次为抗击疫情捐款两万余元,第四党小组还主动与社区对接,积极参与社区疫情防控志愿服务工作;支部成立以来依托公司组织参加国投财务助学活动累计帮扶失学儿童五十余人次。通过服务社会,体现了党员先锋模范带头作用,将服务群众的意识深深植入到整个支部当中,同时更进一步的教育了广大职工群众,形成了卸车部工作和谐发展的优良局面。
五、三融三促引领前进
为促进引领企业发展,提高企业核心竞争力。“三融三促”即党建工作与安全生产、科技创新、服务质量相融合,促进企业安全、效率、环保三方面提升。
1、党建工作与安全生产相融合,促进企业安全服务提升
推行隐患排查治理“1587”模式,利用安健环信息化平台实现部门隐患排查治理的闭环控制;开展轨道衡控制系统升级改造及BF高精度皮带秤升级改造,提高称重稳定性,提升客户服务质量。
2、党建工作与科技创新相融合,促进企业生产效率提升
开展系列提升效率的科技创新改造:翻车机全自动拨车升级改造、翻车机全自动给料升级改造、翻车机自动尾车改造、皮带机撕裂打滑改造。
3、党建工作与服务质量相融合,促进企业环保质量提升
开展系列环保为主题的项目改造: CD5翻车机给料器添加阻燃剂改造、翻车机增加雾炮机改造、堆料机洒水改造、BD驱动站头部封堵改造、转接塔洒水改造。
第二党支部按照国投集团党组,公司党委要求认真贯彻落实“卓越党建管理模式”,推进党建与生产经营中心工作深度融合,为公司打造“绿色,阳光,智慧”港口做出重要贡献!