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国投集团2025年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议在京召开

2025年1月16日,国投集团2025年度工作会议暨职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议在京召开。会议全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,认真传达学习二十届中央纪委四次全会精神,落实中央企业负责人会议工作部署,总结集团2024年工作,分析形势,部署2025年重点工作。

国投集团2025年度工作会议现场

国投集团董事长、党组书记付刚峰,董事、总经理、党组副书记余邦利,董事、党组副书记李程·丹增尼玛,党组成员阳晓辉、胡昌元、柴艳丽、朱基伟、高宏伟、刘昌松参加会议。集团外部董事曹培玺、许质武、胡爱民,集团老领导秦明,审计署企业审计五局局长孔繁杰,国务院国资委科技创新局局长方磊出席会议。

付刚峰作题为《审时度势把握主动 求真务实奋楫笃行 积极发挥“三个作用” 争当“三个排头兵” 勇于担当国有资本投资公司职责使命》的讲话。他指出,2024年集团顶压前行、积极作为,大力推动改革发展、生产经营、党的建设重点任务,扎实推动中央巡视整改,战略更加聚焦,路径更加清晰,业务结构和组织架构更加优化,制度体系更加科学,转型发展迈出实质性步伐,高质量发展的基础得到夯实,成绩来之不易。

付刚峰强调,2025年集团工作总的思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神,按照中央企业负责人会议部署,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,扎实推动高质量发展,进一步深化改革、强化创新、优化结构,下大力提高效率、提升效能、提增效益,推动科技创新和产业创新融合发展,更好统筹发展和安全,持之以恒抓好中央巡视整改,切实增强核心功能、提高核心竞争力,高质量完成“十四五”规划目标任务,为集团“十五五”发展打下良好基础,为中国式现代化建设贡献国投力量。

付刚峰指出,2025年是“十四五”规划收官之年,要以“稳”为基础,以“质”为重点,以“效”为目标,重点抓好五方面工作:一是统筹新兴产业培育和传统产业转型,着力推动业务布局优化调整。要锚定集团战略发展重点,着力推进战新产业投资,加大在新能源、生物制造、生物育种、新材料、数字经济等领域投入;持之以恒推进传统产业强基固本,高端化、智能化、绿色化转型;打造差异化、特色化的竞争优势,培育产业领军企业和专精特新企业;强化产业投资能力,以产业链思维优化布局;加大重点项目退出力度,实现战略进一步聚焦,资产质量进一步改善。二是统筹当前和长远,认真谋划集团“十五五”规划。要以“十五五”规划编制为抓手,统筹安排下一阶段改革发展各项目标任务,树立集团整体意识,深刻认识和把握当前集团、各公司面临的形势任务和困难挑战,持续深化改革发展重大问题研究,高质量编制“十五五”规划,形成系统性安排;各单位要围绕“十四五”规划,优化战略分解和统筹实施,严肃考核激励,努力实现“十四五”主要规划目标收官。三是统筹产业创新和科技创新融合发展,加快培育发展新质生产力。要不断优化顶层设计,建立完善适应集团科技创新的体制机制;各单位要强化分级培育,加大专精特新企业培育力度;集团要持续加大支持力度,用好编制技术图谱的工作方法,更好发挥企业科技创新主体作用;要加强科研平台建设,深化产学研合作,发挥科技创新驱动作用;要加强科技人才引进培养使用,引进海内外高层次人才,营造创新文化,实施灵活的激励方式;要更大力度运用人工智能技术,持续推动产业数字化专项工程,进一步推动人工智能与管理深度融合,提高效率、创造价值。四是统筹深化改革和管理赋能,大力推进集团管控体系优化。要持续深化改革,用好改革“一本账”,统筹推进国企改革深化提升行动等改革行动各项任务;立足国有资本投资公司实际,加快完善符合外部监管要求、适应公司实际的现代化管控体系;做实子公司专业化运营管理平台,加快提升专业化能力;强化“价值总部”建设,推动各项工作更加符合高质量发展需要;牢固树立实效意识,强化统筹意识、整体意识、结果意识;要有团队意识和前出机制;要加强战略管控和财务管控有效衔接,提高战略执行能力和资源配置效率;坚持向管理要效益,做深做广集团精益化管理,落实提质增效举措,避免合成谬误;要增强协同意识,积极拓展集团内外合作新空间,推动重点协同事项落地。五是统筹高质量发展与高水平安全,着力防范化解重大风险。要树牢风险意识、合规意识,全面提高风险防范化解水平;要加强投前风险防控,提升投资质量;要切实抓好重大风险防范化解,持续推动安全生产强基固本,扎实做好绿色发展、网络安全等各项工作,牢牢守住不发生重大风险的底线。

付刚峰强调,要加快构建同新征程国资央企职责使命相适应的党建新格局,全面加强党的领导党的建设,持续打造高素质专业化干部人才队伍,坚定不移全面从严治党,持续强化作风能力建设。要坚持严字当头、实字为要、真抓实干、务求实效,坚持一张蓝图绘到底,强化有效落实的理念,形成合力抓落实,保障集团整体战略目标顺利实现。

余邦利作题为《深化改革、强化创新、优化结构 提高效率、提升效能、提增效益 务实推进世界一流资本投资公司建设》的经营工作报告,系统总结了2024年各项工作,部署了2025年重点工作。他指出,2024年集团按照“一利稳定增长,五率持续优化”的目标,迎难而上、真抓实干,发展质量、效益实现稳步提升。他强调,要坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦突出问题,围绕年度目标,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,从重点领域和关键环节着手,围绕“提效能、强管理、优质量、防风险、强党建”等方面,扎实推进2025年各项工作任务落到实处、取得实效。一是加快重大事项落地,立足长远布局培育新业务,着力推动科技创新和产业创新融合发展;二是持续推进全面深化改革,充分发挥“价值总部”和子公司专业化平台作用,全面提高管理效率;三是持续提质增效,推进战略执行闭环、经营管理下沉,夯实发展基础;四是进一步统筹发展和安全,强化风险意识,处置化解重大风险,守牢风险底线;五是全面加强党的领导党的建设,全面从严治党,以高质量党建保障高质量发展。余邦利强调,要提高执行力全员抓落实,聚焦集团党组、董事会决策部署,严格制度执行,严格计划执行,增强执行效能,加快推进各项工作任务落地、落细和落实。

国投集团2025年度职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议现场

李程·丹增尼玛主持职工代表大会、党建和党风廉政建设工作会议,并作题为《实干为要 融合攻坚 以高质量党建引领保障国投集团高质量发展》的党建工作报告。他指出,要以开展党建工作与企业发展中心工作、关键核心任务融合攻坚为核心,统筹党的思想、宣传、组织、人才、作风、纪律等各方面工作同向发力,推动集团“十四五”规划目标任务落实落地。一是坚持以学促干,把牢集团改革发展正确方向;二是强化战略宣贯,以品牌文化建设推动战略落地;三是坚持严管厚爱,加强干部队伍建设;四是深化人才战略,做好关键人才引育用留;五是强化赋能保障,夯实重点领域党建基础;六是创新融合攻坚载体,从严加强党员队伍建设;七是加强全方位监督,为改革攻坚提供坚强纪律保障;八是持续擦亮“五张名片”,高标准履行社会责任;九是凝聚攻坚合力,更好发挥统战群团组织优势。他强调,2025年集团党建工作要坚持严的标准,压实融合攻坚工作责任;坚持实的导向,确保融合攻坚取得务实成效;坚持守正创新,推动融合攻坚常态长效。

阳晓辉主持工作会议并宣读了《关于表彰2024年度国投集团先进集体和先进个人的决定》。胡昌元传达二十届中央纪委四次全会精神、国务院国资委2025年党风廉政建设和反腐败工作会议精神,并作题为《深入推进党风廉政建设和反腐败斗争 以全面从严治党新成效为集团改革发展提供坚强保障》的报告,全面回顾了2024年集团党风廉政建设和反腐败各项工作,深入分析了面临的形势,安排部署了2025年重点任务。高宏伟作集团2025年安全生产工作报告,全面回顾了集团2024年安全生产工作,深刻分析了安全生产工作面临的形势和挑战,提出了“五个零”的安全生产工作目标,安排部署了2025年重点任务。

表彰2024年度国投集团先进集体和先进个人

与会职工代表审议并一致表决通过了集团经营工作报告、安全生产工作报告、《关于国投集团2024年度职工代表提案办理情况及2025年度提案征集情况的报告》和《关于优化调整国投集团职工代表大会专门委员会的方案(草案)》。会议期间,与会代表集体观看了集团警示教育片。

本次会议设置了1个主会场和140个视频分会场,共计2700余人参会。集团总经理助理、总法律顾问、国投委常务副会长;集团各部门主要负责人,集团首席科学家,党组巡视专员、专职股权董事、首席数字官、团委书记;各子公司以及重点控股投资企业正职负责人,在京各子公司专职副书记、纪委书记;集团职工代表、集团先进集体和先进个人代表等在主会场参会。集团、各子公司、控股投资企业的中层及以上管理人员、员工代表等在视频分会场参会。



(来源:国投集团办公室、党群工作部、国投运营中心新闻中心)

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