2025年4月28日，党中央、国务院召开大会，隆重庆祝中华全国总工会成立100周年，表彰一批全国劳动模范和先进工作者。这是党的二十大明确新时代新征程党的中心任务后，首次开展全国性劳模表彰。

国投京唐港史东岳、国投集团北京同益中廖代均获评全国劳动模范。他们全部来自基层企业，他们是集团的脊梁，是平凡岗位上的不凡英雄，他们以实际行动诠释了劳模精神，展现了国投人在建设世界一流资本投资公司进程中的挺膺担当，为推动集团高质量发展注入强大动力。

全国劳动模范史东岳：从翻车机司机到煤炭质量管控专家

全国劳动模范史东岳

史东岳是国投交通所属国投京唐港的一名一线职工。17年来，他从一名煤炭港口翻车机司机，到如今的质量管控专家。史东岳的每一步成长，都深深烙印着国投人的拼搏精神。

翻车机系统是港口煤炭运输最关键的一环，设备联动精细复杂，操作容不得丝毫差错，稍有不慎便会影响运输效率与安全。史东岳凭借高度的责任心和不懈的努力，在重复的操作中追求极致，确保每一次卸车安全、高效、精准。

2013年，因岗位工作表现出色，史东岳转岗到标准与质量管理岗位。白天，他跟着老师傅学习质检绝活；夜晚，他钻研GB/T煤炭采制标准至深夜；周末，他主动参与第三方检测实验室比对，将国际通用的ISO9001体系拆解为138个执行要点。

2014年，煤炭市场剧烈波动，作为质量管理人员，史东岳主动投身配煤业务管理提升工作。他进行2106次化验数据分析，建立煤炭特性数据；开展1080轮桌面推演，首创“三维配煤模型”；经过736小时连续奋战，建立单船质量跟踪台账。最终，“国投京唐港智能化配煤系统”2019年顺利运行，国投京唐港商务调度部也因此被客户赞誉为“煤炭裁缝”。

2020年至2024年，史东岳先后参与制定了装卸作业质量、计量作业质量、配煤作业质量、煤炭盈亏管理、煤炭质量检验、煤炭除杂管理、洒落煤炭归垛管理、煤炭商务货运质量管理以及服务质量管理等制度、办法。国投京唐港的煤炭数量、质量管理在行业内成为“精细化管理”的典范，公司配煤热值精度达到0.44MJ/kg，配煤精度与客户要求的热值偏差率长期稳定在2‰以内。

史东岳秉承国投京唐港“打造差异化的优质服务，为客户创造价值”的客户服务理念。在得知山西右玉某煤炭生产企业存在港口发运需求后，史东岳主动放弃了周末休息时间，精心筛选区域内资质最完备、行业口碑最佳的三家国家级检验单位，陪同客户开展实地走访调研。经过多轮考察与方案比选，成功促成客户与业内标杆检验单位签订长期合作协议，为煤炭进出港检验环节筑牢信任基石。史东岳结合港口区位优势和生产调度方案，提供定制化解决方案，彻底打消客户的后顾之忧。凭借这一系列专业、细致的服务举措，该企业从首次合作的新客户逐步成长为港口战略合作伙伴，年吞吐量稳定保持在150万吨以上。

2024年夏天，河北省多次发布暴雨预警。面对紧急情况，史东岳迅速行动。他完善应急预案，创新“网格化抢险法”，建立质量应急响应机制，并协调客户通过“客户体验店平台”云监控系统实时查看，赢得客户信任。客户由衷地说：“把煤炭交给这样的守护者，我们放心!”

从海港经济开发区劳模到河北省劳模，从国投集团先锋到全国劳模，史东岳始终牢记师傅的叮嘱：“我们手里过的不仅是煤，更是国家的能源命脉。”

全国劳动模范廖代均：以工匠精神锻造国之大“材”

全国劳动模范廖代均

廖代均是国投贸易所属北京同益中的一名工程师。国投集团北京同益中主营的超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料属于核心关键材料，对产业发展和科技创新具有重要意义。廖代均十余年如一日泡在生产车间，践行着国投集团“为国而投”的使命担当，以工匠精神锻造国之大“材”。

2014年，廖代均代带领团队着手节能降耗、降本增效工作。通过在车间等各主要用电点安装电表，并对测量的数据分析，廖代均找到了部分用电量高或用电不合理的点，并采取相应措施，使得产品单位能耗大幅降低。

2016年以前，国投集团北京同益中设备一直只能生产1.2m以下幅宽产品。廖代均主动借鉴其他行业生产设备经验并加以技术改造，助力公司2016年底实现了宽幅产品定型，为公司拓展产品应用市场、扩大销售打下了良好的基础。

2017年，个体防护行业爆发性增长，国投集团北京同益中定型设备出现严重产能不足情况，廖代均挺身而出，迅速组织团队成员进行头脑风暴，重新梳理项目需求和技术难点。经过连续数周的日夜奋战，在车间老旧压机的基础上进行更新改造，提高了一倍的产能。

UD产品成型是产品生产过程中比较关键的工序，经过观察，廖代均发现实际生产过程中工作效率提不上去。通过不断钻研和大量生产工艺数据汇总，他在2020年配合设计研发出连续自动裁切机和连续正交机设备并投入生产使用，很好地满足了工艺的需求，为国投集团北京同益中每年节约大量成本的同时，提高了生产效率、产品质量和安全水平。

随着国投集团北京同益中业务规模扩大，2021年廖代均主动请缨到新泰分公司配合完成一期、二期生产上线及设备调试等多个重要项目。为了二期项目生产线能提前开车运行赶上公司订单，他春节放弃了回家与家人团聚的时间，加班加点，一鼓作气，历经15个月，如期完成了11条生产线及下工序的设备安装调试工作。新生产线整体速度效率提升64%，下工序速度效率提升了66%。产品市场竞争力大幅提高。

十余年来，廖代均从一名普通技工成长为独当一面的高级设备工程师，国投集团北京同益中也从一家纺织工业企业，成长为科创板上市的新材料企业，通过自主创新在关键材料的突破和国产化填补了国内市场空白，并进入全球供应链体系，为中国制造筑牢根基贡献国投力量。

(来源:国投党群工作部)