2022年2月17-18日，国投生物以“对标分析、提升管理、谋划经营、创造价值”为主题在京召开2022年度经营发展专题会。国投生物领导班子成员、各职能部门和控股企业负责人共计30余人参加会议。

林海龙总经理作以“新征程、再出发——凝心聚力、务实笃行、共谋发展”为题的讲话时指出，一是聚焦国投生物“十四五”战略规划，明确产品定位，细化乙醇系列产品、饲料产品和To C业务的生产及销售计划，同时要加大研发创新力度，保持对市场的敏感性，深挖市场及客户需求；二是明确国投生物本部与控股投资企业的分工，本部要重点侧重整合政府等各类资源、统筹做好顶层设计和规划、制定合理预算目标和完善激励考核机制等，控股企业要量化解决企业自身面临的重难点问题、加快新产品研发延伸产业链条、贯彻落实国投及国投生物各项决策部署等；三是重点抓好改革、销售、采购等专项工作，成立专项工作机构，层层分解目标，细化工作分工，制定时间表和路线图，采取有力有效措施，想方设法确保完成全年预算目标任务。

“春夏秋冬”四组分别围绕采购、生产、销售、改革等四个主题，以“组内分享、确定标的，聚焦案例、打磨问题，问题研辩、智识共创”的三级跳结构化研讨方式，聚焦分组讨论形成的12个主要问题，依次历经四轮深入研讨，最终形成并呈现了研讨成果。大家一致认为，此次专题会主题聚焦、内容充实、安排及时，通过开展深入研讨和学习交流，在解放思想中统一了思想,在集思广益中凝聚了共识，为开展好今年的工作提供了明确的指引和指导。

(来源：国投生物)