2026年以来，国投交通党委坚持党建引领，聚焦高质量发展首要任务，在全板块深入开展“融合攻坚”工作。各控股投资企业党组织围绕生产经营、项目建设、技术革新、降本增效、安全管控等重点任务，创新融合载体，推动党建工作与中心工作深度融合，上半年融合攻坚取得阶段性成效。

国投交通党委牵头制定融合攻坚总体方案，班子成员结合分管职能牵头条线攻坚，建立“统筹调度、条线落实、基层落地”闭环机制。本部各党支部协同联动，形成党委统筹、支部联抓、党员实干的协同格局。各控股投资企业党组织结合自身业态实际，聚焦重点任务制定攻坚方案，明确责任人和时间节点，确保攻坚任务有序推进。

国投洋浦港：依托“党员先行”载体，项目建设与经营指标双提升

国投洋浦港党委以“改革发展　党员先行”为载体，围绕重大项目建设、经营投资推动党建业务深度融合。党委班子成员带头认领攻坚任务，党员干部在项目一线冲锋在前。上半年完成货物吞吐量609.0万吨，同比增长2.7%；实现利润总额3967.7万元，同比增长12.9%。商务工作上，党员骨干主动对接粮油企业落地洋浦，夯实粮油运输核心优势，煤炭、木片吞吐量显著提升，高附加值矿产、外贸粮食业务持续拓展。投资建设方面，完成国投裕廊股权收购整合与更名登记；10万吨级公共粮油码头工程全部完成钢管桩沉桩施工，力争年底完成交工验收；二期码头3#-5#泊位升级改造项目有序施工，综合廊道项目初步设计通过政府审查。

国投洋浦港

国投京唐港：党建引领“双轮驱动”，吞吐量同比增长13.3%

国投京唐港党委将经营发展目标与党建责任深度融合，实施“存量稳固+增量拓展”双轮驱动。党员干部发挥先锋模范作用，深耕中煤、晋控等老客户，建立“一户一策”精准开发新客户，上半年完成吞吐量1572万吨，同比增长13.3%。同步推进国储煤炭储备基地项目投资决策和35#泊位申报取证工作。公司深化科技创新与精益管理，推进人工智能高价值场景落地，构建“1+3”承包商管控体系，深化三项制度改革，为年度目标完成提供保障。

国投京唐港

国投曹妃甸港：支部划分责任区，生产作业效率连破纪录

国投曹妃甸港党委以各支部为单位划分攻坚责任区，明确支部书记为第一责任人，将攻坚指标纳入支部考核。第四党支部聚焦设备保养与维修，成立党员攻关小组，开展取料机闷斗故障优化、翻车机主泵一键封甩、铁路进重信号优化、皮带秤安装应用等技改项目。第三、第五党支部聚焦生产作业效率提升，党员带头优化翻堆、取装工艺流程，舱时量达3074吨/小时，超目标值1.82%，卸车综合作业效率达6758吨/小时，超目标值3.57%，平均单次移舱用时压缩至4.55分钟，较之前提升近13%。第六党支部聚焦运量缺口攻坚，党员带头升级“一站式”服务，接待及拜访重点客户152家，二季度客户满意度达98%，4至6月累计追补欠量278.9万吨。

国投曹妃甸港

国投湄洲湾港：“一支部一项目”闭环攻坚，港电协同保供有力

国投湄洲湾港党委锚定“港电协同”“提升设备可靠性”两大攻坚主线，创新推行“一支部攻坚一核心项目”模式，构建“党委统筹部署、支部分类攻坚、部门协同落地、党员全员参与”全闭环体系。深化链上党建联建共建，与电厂党组织开展联建，打通港电信息壁垒，建立常态化协同机制。上半年累计接卸湄洲湾电厂、闽投电厂煤炭超336万吨，实现港口因素导致电厂“非停”零发生；电厂船舶平均待泊时长62小时，较去年同期下降32%。同时携手中国铁路南昌局、中煤物流等单位，打通“北煤南运、海铁联运”能源运输新通道，单列电煤装车作业时间压缩至1小时，全程运输时效由5天以上缩短至2天以内。设备管理方面，党员揭榜挂帅攻坚技术难题，累计排查设备隐患485项，整改完成率超73%；与武汉理工大学合作搭建港口设备精益管理体系，构建“三级纵向管控+三位一体包保”新模式。第三党支部立足综合职能开展管理攻坚，上半年采购成本较预算压降9.81%，68名员工完成职级晋升。

国投湄洲湾港

国投洋浦油储：聚焦四大方向攻坚，经营指标表现亮眼

国投洋浦油储党支部以年度经营目标为导向扎实推进融合攻坚，上半年实现利润总额9183万元，完成吞吐量362.47万吨，罐租率95.53%。支部发挥战斗堡垒作用，组织党员扎实推进安全领导力建设，建立各级管理人员履职清单30份，夯实安全管理责任体系。聚焦“深化客户绑定、突破资产瓶颈、优化运营效能、筑牢风控防线”四大方向，党员骨干深入分析客户业务特点与发展规划，提供定制化物流解决方案，持续稳固核心客群。T1罐区原油储罐扩建项目累计完成53%形象进度，生物航煤仓储及装卸配套服务项目完成招标，预计7月底开工建设。

国投洋浦油储

国投钦州港：“党建+”模式深化融合，单月吞吐量创新高

国投钦州港党委深化“5566”基层党建管理，建强“党员责任区”“党员先锋岗”，围绕重点难点组建党员攻坚队，深化实施“党建+”融合攻坚模式。“党建+市场开拓”方面，党委牵头优化市场策略，党员骨干拓展新兴货种，推出阶梯量优惠政策，5月吞吐量突破100万吨，创开港单月新高，上半年完成吞吐量过半目标。“党建+科技创新”方面，党员攻坚队带头推进智慧港口建设，获得11项实用新型专利授权，全自动堆取料机、装车楼改造项目完成重载测试。“党建+现场管理”方面，卸船效率超既定目标5.3%，火车装车效率提升约10%，获评国投交通设备管理四星级单位。

国投钦州港

下半年，国投交通党委将继续深化“融合攻坚”工作机制，聚焦年度目标，强化过程督导，推动各企业以攻坚实效检验党建质量，确保全年各项任务圆满完成!

(来源：国投交通)