2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上深刻指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”这一重要论述，为新时代国有企业党的建设提供了根本遵循。中国电子院作为国投集团推进半导体产业发展、开展投资运营管理的专业化平台，业务涵盖电子信息产业服务、智慧城市建设和国家质量检验检测等领域。在国投集团党组的坚强领导下，中国电子院始终牢记“国之大者”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守“把党建做实，就是生产力；把党建做强，就是竞争力；把党建做深，就是凝聚力”理念，立足新阶段、新战略、新任务，进一步明晰党建引领方向、压实党建工作责任。
面向“十五五”，中国电子院深入落实国投集团党组融合攻坚工作要求，明确“坚”之所在，调动各方力量攻坚破难，解决影响企业发展的全局性、战略性、关键性问题，将党组织的政治优势、组织优势转化为推动企业在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动权的发展优势。站在新起点，中国电子院以十年实践为基，聚焦国有企业核心使命，系统谋划党建工作新图景，推进融合攻坚新探索，以“知行合一”的实践哲学凝心铸魂、实干担当，着力构建与科技型国企相适应的党建工作新格局，奋力书写新时代高质量发展新答卷。
知行相济·积厚成势：在守正笃行中夯实构建党建工作新格局的实践根基
十年笃行，中国电子院坚持以党建“一面旗”引领发展“一盘棋”，在深融互促中推动党的领导全面贯通企业改革发展各领域各环节。在坚持党的领导上，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，在战略制定、产业投资、改革重组等关键环节，党委全程把关、定向领航。在思想建设上，严格落实“第一议题”制度，依托党委理论学习中心组学习等载体，推动党的创新理论入脑入心，转化为企业发展“第一行动”，形成“党委领航—支部扬帆—党员划桨”三级联动学习模式。在组织建设上，开展“融合式”党支部建设，推动中台部门赋能前台业务部门、后台职能部门与中台业务单元协同融合，促进中心工作发展；推行“党建特派员”包干机制，使党组织神经末梢触达业务一线。在队伍建设上，实施“双培养一输送”工程，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，2022年企业新增全国勘察设计大师2名，近十年来培养各类行业专家、科技带头人近200人。在治理体系上，构建企业“1316”党建工作体系，运用PDCA-E管理模式实现全周期推进、清单式闭环，十年间企业科研投入年均增长30%以上，经营利润年均增长15%左右。
谋定后动·系统擘画：以战略思维确立党建工作新格局的总体架构
立足新定位，中国电子院紧扣“构建党建工作新格局”这一主线，从思想立根、战略定向、体系架梁三个维度系统擘画未来五年党的建设工作布局。
立根：以思想旗帜标定前行方向。面向“十五五”，中国电子院党委鲜明提出：党建工作的首要命题在“化”——将党的创新理论的核心要义，化为企业研判产业大势的思维框架，化为制定战略规划的价值坐标，化为配置资源要素的方法论指引，在服务国家发展战略、实现高水平科技自立自强的进程中找准自身方位，使企业发展与国家命运同频共振、同向同行。
定向：以战略锚点校准发展航向。中国电子院紧扣国家战略性产业发展刚需，聚焦Micro-LED半导体光电、砷化镓光电、低空经济等国家重点培育赛道，全力攻坚产业关键短板。牵头建立党建工作与“十五五”规划同步谋划、同步编制、同步推进的“三同步”机制，确保党组织在国家战略落地、核心能力建设、重大技术决策中深度参与、精准把关，实现党建工作与企业发展同题共答、同向发力。
架梁：以体系升级更新党建格局。紧扣国资央企争当“三个排头兵”的战略使命，中国电子院立足国有科技型企业身份定位，以“党建+业务”双融互促为核心，聚焦电子信息产业服务、半导体制造生态构建等核心业务领域，打造“139+N”工作体系，即聚焦“强化党建融合攻坚，促进企业高质量发展”1个核心目标，开展3大专项行动(深基强本、纵深突破、进阶扩面)，推进9项融合攻坚举措，最终形成N项成果成效，着力实现政治引领力进阶、创新驱动力焕新、组织战斗力增效、发展质效全域跃升。
▲中国电子院润鹏半导体项目洁净室
履践致远·融合攻坚：以知行合一书写新时代答卷
面向“十五五”，中国电子院党委将以“知行合一”的实践哲学为指引，深刻把握“新时代答卷”与“党建工作新格局”的内在统一关系，以构建党建工作新格局的实际成效衡量新时代答卷成色。紧扣“履践致远、融合攻坚”的实践要求，把党建工作的着力点精准锚定在战略落地的最前沿、科技创新的主战场、产业攻坚的第一线，推动党建工作从“好不好”向“优不优”蝶变跃升，真正把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展胜势。
深基强本，构建融合体系
作为构建党建工作新格局的根基工程，深基强本的核心，在于将党的政治意志精准注入企业战略内核，以思想铸魂筑牢信仰根基，以组织强基筑牢战斗堡垒，以人才赋能锻造骨干力量，三者协同发力、互为支撑，共同构筑起党建与中心工作深度融合的坚实底座。
理论铸魂工程：让党的创新理论成为破题利器。持续深化“第一议题”制度，依托线上系统构建“议题申请—推进立项—落实反馈”全流程闭环管理机制，实现从学习领会到任务分解、从督办推进到成效检验的全程管控、动态跟踪。依托党委理论学习中心组，以“学习+研讨+决策”一体推进模式，在深学细悟中凝聚共识、在交流碰撞中厘清思路、在集体研究中形成决策，确保党的创新理论真正融入战略决策、嵌入业务运营、化为行动自觉，成为引领企业航程的思想武器和破题利器。
组织强基工程：让党徽在一线闪耀。坚持大抓基层不松劲，推动组织建设从“有形覆盖”向“有效赋能”深度转型。系统建设党员责任区，围绕“产业服务+生产制造”业务布局，按业务板块和发展领域划分党员责任区，将经营指标、技术突破、市场开拓等核心任务逐级分解、责任到人。推广“项目党建”标准化模式，在符合条件的工程项目和产业化任务中实现临时党支部应设尽设，普遍执行“三会一课+工程例会”联动、“主题党日+技术攻关”嵌合的运作规范。
人才赋能工程：打造“红色工程师”团队。着眼“十五五”战略人才需求，系统升级“红色基因”人才工程。深化“双培养一输送”机制，确保新入选青年科技专家库和新提拔关键核心岗位人员中党员占比持续提升，让技术骨干在党旗下成长、让党员在技术攻关中淬炼。畅通“红领人才”晋升双通道，建立技术专家与管理干部双通道晋升体系，为在重大科技专项和产业化攻坚中表现突出者开辟成长快车道。
纵深突破，破局关键领域
深基强本筑牢党建工作新格局的坚实根基，纵深突破则是激活党建工作新格局的核心引擎，着力解决事关改革发展的根本性全局性问题。
创新引领工程：升级创新机制，激活创新动力。升级党员创新工作室运行机制，依托企业国投(雄安)实验室等一流研发平台，在光电、洁净、微振动等核心技术领域实行“揭榜挂帅”和“赛马”制，赋予技术领衔党员更大资源调配权和路线决定权。鼓励党员科技骨干勇闯“无人区”，在基础理论研究、前沿技术探索、颠覆性技术培育中挑大梁、当主角。
数字赋能工程：数绘党建效能，智塑治理生态。依托智慧党建平台，对党支部组织生活、党员履职、重点项目进度等核心数据进行智能归集与动态分析，定期生成组织力“热力图”和创新贡献度排行榜，让党建成效从“凭感觉”走向“凭数据”。实施“数字工匠”培育计划，开展“芯片制造工艺+党性淬炼”定制化研修，系统培养兼具产业前沿技术素养和坚强党性的复合型人才。
成果转化工程：贯通研产链路，打通转化堵点。设立党员攻坚专班，在产品定位、工艺路线选择、设备选型等产业化核心环节精准破题，充分发挥党组织协调各方、整合资源的独特优势，贯通“核心技术攻关—联合中试验证—产业化应用”全链条，加速创新成果从实验室走向产业化的“最后一公里”和市场应用的“最初一公里”。
进阶扩面，党建链串联生态链
进阶扩面旨在拓展党建工作新格局的价值边界，推动融合发展的成果真正“叶茂”且“常青”，发挥党建统领作用。
生态协同工程：以“党建链”撬动“产业链”。围绕先进电子制造材料、核心设备及Micro-LED光电、砷化镓光电等细分领域，联合行业龙头企业、产业链上下游核心伙伴及集团内兄弟单位，组建“产业技术服务生态圈”和“产品生产制造生态圈”，增进战略互信、深化业务协同，凝聚协同联动的发展合力。
文化铸魂工程：以党建文化凝聚奋进力量。总结提炼丰富“精E先锋”党建文化内涵，围绕国有科技型企业打造“学习型组织”新范式，编制《国有科技型企业党建标准化手册》。建设“红色基因”案例库，以党员主导的标杆项目为基本单元，全景呈现党建赋能中心工作的攻坚路径与实战成效，让一个个生动的攻坚故事成为最鲜活的党建教材，使党建文化内化于心、外化于行、固化于制。
长效机制工程：党建成效与经营KPI“双对标”。深化运用PDCA-E党建管理模式，构建“目标确立—过程跟踪—考核评价—优化迭代”的全周期管理体系，将重大技术突破、科研成果转化效益、产业链生态构建成效等硬指标纳入各级党组织党建考核，权重不低于规定比例，并刚性挂钩班子薪酬与干部选用，推动党建工作全面嵌入企业价值链各环节，实现从深度融合走向系统融合的质变跃升。
回望十年路，中国电子院以“知”定向、以“行”破题，在党建与中心工作的深度融合中筑牢了企业的“根”和“魂”。启航“十五五”，使命在肩，再赴新程，中国电子院将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以知引行促融合，以行践知求实效，以高质量党建之“芯”，驱动企业高质量发展之“轮”，向着国际一流的电子信息产业综合服务商和新一代半导体产业引领者的目标坚定迈进，书写无愧于新时代的央企答卷。
（来源：企业文明）
